第六届东亚运动会市场营销实证研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 前言 | 第11-13页 |
| ·选题依据 | 第11-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-18页 |
| ·体育市场主要概念界定 | 第13页 |
| ·体育市场营销资源 | 第13-14页 |
| ·体育赛事市场营销相关研究 | 第14-17页 |
| ·体育赛事与体育赛事市场相关研究 | 第14-15页 |
| ·体育市场营销相关研究 | 第15页 |
| ·体育市场营销流程 | 第15-16页 |
| ·价值创新理论 | 第16页 |
| ·赛事深度开发研究 | 第16-17页 |
| ·体育市场营销研究现状 | 第17-18页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第18-20页 |
| ·研究对象 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 4 分析与讨论 | 第20-46页 |
| ·我国体育赛事市场营销 | 第20-27页 |
| ·我国体育赛事市场营销基本理论 | 第20-21页 |
| ·体育市场营销手段分析 | 第21-22页 |
| ·我国体育赛事深度市场营销关键障碍 | 第22-25页 |
| ·市场营销效果评定指标 | 第25页 |
| ·创新型营销观念 | 第25-26页 |
| ·体育营销的理论外延 | 第26-27页 |
| ·第六届东亚运动会概况 | 第27-29页 |
| ·第六届东亚运动会运动会市场营销前期策划 | 第29-30页 |
| ·第六届东亚运动会市场营销主要资源 | 第29-30页 |
| ·市场营销的组织结构 | 第30页 |
| ·市场营销的运行模式 | 第30-34页 |
| ·赞助商 | 第31页 |
| ·市场营销的主要渠道 | 第31-33页 |
| ·市场营销优惠政策 | 第33-34页 |
| ·第六届东亚运动会市场营销的不足 | 第34-38页 |
| ·运行机制缺乏权威性、延续性和整体性 | 第34页 |
| ·组织管理体制有待转变 | 第34-35页 |
| ·品牌建设不足，电视转播达不到预期 | 第35页 |
| ·东亚运动会市场营销收入不高 | 第35-36页 |
| ·缺少体育市场营销的专业人才 | 第36-38页 |
| ·奥运会市场营销的分析 | 第38-40页 |
| ·奥运会市场营销的历史回顾 | 第38页 |
| ·奥运会市场营销成功经验 | 第38-39页 |
| ·奥运会市场营销的组织结构 | 第39-40页 |
| ·奥组委市场营销的方式 | 第40页 |
| ·我国体育赛事深度市场营销的可行性分析 | 第40-42页 |
| ·从操作技术层面上分析 | 第40-41页 |
| ·引入价值分析法进行赛事市场营销 | 第41页 |
| ·体育赛事价值增值 | 第41-42页 |
| ·体育赛事市场营销深度开发政策性建议 | 第42-43页 |
| ·政策保障层面 | 第42页 |
| ·消费市场环境层面 | 第42-43页 |
| ·操作层面 | 第43页 |
| ·对大型赛事的建议 | 第43-46页 |
| ·建立健全市场营销的管理体制 | 第43页 |
| ·建立健全市场营销的运行机制 | 第43-44页 |
| ·寻求电视转播与赞助合作 | 第44页 |
| ·组建市场营销的专业化团队 | 第44-46页 |
| 5 结论与建议 | 第46-49页 |
| ·主要结论 | 第46-47页 |
| ·建议 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-54页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第54页 |
