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生命周期管理在汽车电子配件项目中的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·研究目标和方法第10-13页
     ·研究目标第10-11页
     ·研究方法第11-13页
第二章 基于产品生命周期的项目管理理论综述第13-21页
   ·基于产品生命周期的项目管理第13-16页
     ·产品生命周期理论第13-14页
     ·产品生命周期的项目管理第14-16页
   ·汽车电子行业中基于产品生命周期的项目管理第16-17页
   ·国内外汽车产品中的生命周期管理应用第17-21页
     ·国外汽车产品中生命周期管理的应用第17-18页
     ·国内汽车产品中生命周期管理的应用第18-21页
第三章 生命周期管理在汽车电子配件项目中的应用模型研究第21-43页
   ·基于产品生命周期项目管理必要性第21-23页
     ·提高企业效率,加快产品上市进程的需要第21-22页
     ·确保产品设计质量的需要第22页
     ·优化工作流程,降低企业成本的需要第22-23页
   ·汽车电子配件基于生命周期项目管理模型的定义第23-32页
     ·面向产品生命周期管理模型体系框架第23页
     ·面向产品生命周期管理模型体系结构第23-28页
     ·面向产品生命周期管理模型体系阶段划分第28-32页
   ·汽车电子配件产品生命周期信息管理系统解决方案第32-39页
     ·汽车电子配件产品生命周期信息管理系统集成第32-35页
     ·汽车电子配件产品生命周期信息管理系统的解决方案第35-38页
     ·汽车电子配件产品生命周期管理信息系统的运作机制第38-39页
   ·汽车电子配件产品生命周期管理实施效果评价第39-40页
     ·完善了项目开发的全过程第39页
     ·实现汽车电子配件项目全面的质量管理第39-40页
     ·增强项目管理者的满意度第40页
   ·本章小结第40-43页
第四章 基于产品生命周期汽车电子配件项目管理模式实际应用第43-63页
   ·某汽车电子公司基于产品生命周期项目管理的现状第43-44页
   ·某汽车电子公司基于产品生命周期的项目管理的目标第44-46页
   ·某汽车电子公司基于产品生命周期的项目管理的应用实例第46-56页
     ·车身控制器项目介绍第46页
     ·车身控制器创新阶段第46-49页
     ·车身控制器报价阶段第49页
     ·车身控制器概念设计阶段第49-50页
     ·车身控制器设计阶段第50-52页
     ·车身控制器产业化阶段第52页
     ·车身控制器投产阶段第52页
     ·车身控制器生产爬坡阶段第52-53页
     ·车身控制器大批量生产阶段第53页
     ·车身控制器项目的成本管理第53-54页
     ·车身控制器项目的质量管理第54页
     ·车身控制器项目的风险管理第54-55页
     ·车身控制器项目的人力资源管理第55页
     ·车身控制器项目管理小结第55-56页
   ·基于产品生命周期的项目管理后的效果分析第56-58页
     ·节约了产品研发的成本第56-57页
     ·增强了项目管理的灵活性第57页
     ·增强了项目管理的有效性第57页
     ·将项目研发的风险降低到最低第57-58页
     ·协调了企业内部在项目管理中的作用及行为第58页
   ·某汽车电子公司产品生命周期管理应用中存在的问题第58-60页
     ·部门合作机制未能充分发挥第58-59页
     ·对生命周期管理理解程度不够第59页
     ·缺乏对项目管理的后续总结第59-60页
   ·某汽车电子公司产品生命周期管理应用对策建议第60-61页
     ·加强组织与领导第60页
     ·加强公司内部培训第60页
     ·建立健全项目报告制度第60-61页
   ·本章小结第61-63页
第五章 结论和展望第63-65页
   ·结论第63-64页
     ·产品生命周期管理能在一定程度上降低项目研发风险第63页
     ·产品生命周期管理系统中人的因素是影响其效用发挥的重要因子第63-64页
     ·产品生命周期管理模式对汽车电子配件产品管理是十分有效的第64页
   ·展望第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-69页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第69页

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