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电网企业作业成本管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·研究背景与研究意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·作业成本管理综述第10-14页
     ·作业成本管理综述第10-11页
     ·电网企业作业成本管理综述第11-14页
   ·研究内容第14-15页
   ·本章小结第15-16页
第二章 电网企业作业成本管理的总体框架第16-20页
   ·应用范围第16页
   ·总体框架及思路第16-18页
     ·项目差异化管理第16-17页
     ·全过程作业成本管理第17页
     ·一体化信息系统支持平台第17-18页
   ·预期成果第18-19页
   ·本章小结第19-20页
第三章 外包项目作业成本管理第20-34页
   ·建立电网检修外委项目标准作业成本第20页
   ·实施基于作业的外包项目预算管理第20-25页
     ·外包项目成本预算的主要构成第21页
     ·套用作业成本定额编制检修工程费预算第21-24页
     ·根据装置性材料价格确定部件购置费第24页
     ·其它费用的确定第24-25页
   ·外包项目成本的执行与核算第25-32页
     ·外包项目成本预算与大计划管理流程的衔接第25页
     ·以WBS为载体开展外包项目成本的预算控制第25-26页
     ·以综合工单为载体开展外包项目成本的设备归集第26-32页
   ·项目成本在标准作业之间的分摊归集第32-33页
   ·本章小结第33-34页
第四章 自营项目作业成本管理第34-47页
   ·目标第34页
   ·标准作业目录库编制第34-36页
     ·明确标准作业库涵盖范围第34-35页
     ·明确标准作业成本的颗粒度第35页
     ·网省公司标准作业成本的基本模型第35-36页
     ·明确标准作业成本持续改进的整体流程第36页
   ·建立标准作业成本库的信息化模型第36-39页
   ·推行自营项目的作业归集第39-42页
   ·作业成本归集的财务业务集成方案第42-46页
     ·基本思路第42页
     ·财务业务集成方案第42-44页
     ·案例分析第44-46页
   ·本章小结第46-47页
第五章 构建以作业为基础的成本分析模型第47-53页
   ·实际成本和标准作业成本的差异分析第47-50页
     ·标准作业成本差异分析的基本原理第47-48页
     ·电网企业标准作业成本偏差分析的主要维度第48-49页
     ·电网企业标准作业成本偏差分析的职责分工第49-50页
   ·作业成本在资产全寿命周期成本分析中的应用第50-52页
   ·本章小结第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
个人简历第57页

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