电网企业作业成本管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·作业成本管理综述 | 第10-14页 |
| ·作业成本管理综述 | 第10-11页 |
| ·电网企业作业成本管理综述 | 第11-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 电网企业作业成本管理的总体框架 | 第16-20页 |
| ·应用范围 | 第16页 |
| ·总体框架及思路 | 第16-18页 |
| ·项目差异化管理 | 第16-17页 |
| ·全过程作业成本管理 | 第17页 |
| ·一体化信息系统支持平台 | 第17-18页 |
| ·预期成果 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 外包项目作业成本管理 | 第20-34页 |
| ·建立电网检修外委项目标准作业成本 | 第20页 |
| ·实施基于作业的外包项目预算管理 | 第20-25页 |
| ·外包项目成本预算的主要构成 | 第21页 |
| ·套用作业成本定额编制检修工程费预算 | 第21-24页 |
| ·根据装置性材料价格确定部件购置费 | 第24页 |
| ·其它费用的确定 | 第24-25页 |
| ·外包项目成本的执行与核算 | 第25-32页 |
| ·外包项目成本预算与大计划管理流程的衔接 | 第25页 |
| ·以WBS为载体开展外包项目成本的预算控制 | 第25-26页 |
| ·以综合工单为载体开展外包项目成本的设备归集 | 第26-32页 |
| ·项目成本在标准作业之间的分摊归集 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 自营项目作业成本管理 | 第34-47页 |
| ·目标 | 第34页 |
| ·标准作业目录库编制 | 第34-36页 |
| ·明确标准作业库涵盖范围 | 第34-35页 |
| ·明确标准作业成本的颗粒度 | 第35页 |
| ·网省公司标准作业成本的基本模型 | 第35-36页 |
| ·明确标准作业成本持续改进的整体流程 | 第36页 |
| ·建立标准作业成本库的信息化模型 | 第36-39页 |
| ·推行自营项目的作业归集 | 第39-42页 |
| ·作业成本归集的财务业务集成方案 | 第42-46页 |
| ·基本思路 | 第42页 |
| ·财务业务集成方案 | 第42-44页 |
| ·案例分析 | 第44-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 构建以作业为基础的成本分析模型 | 第47-53页 |
| ·实际成本和标准作业成本的差异分析 | 第47-50页 |
| ·标准作业成本差异分析的基本原理 | 第47-48页 |
| ·电网企业标准作业成本偏差分析的主要维度 | 第48-49页 |
| ·电网企业标准作业成本偏差分析的职责分工 | 第49-50页 |
| ·作业成本在资产全寿命周期成本分析中的应用 | 第50-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |