摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
1 前言 | 第10-15页 |
·问题的提出 | 第10-11页 |
·研究的目的和意义 | 第11页 |
·研究现状 | 第11-15页 |
·对跆拳道培训市场的定义界定 | 第11页 |
·关于跆拳道培训市场的研究 | 第11-13页 |
·关于道馆俱乐部经营的研究 | 第13-14页 |
·我国跆拳道培训市场的经营现状研究 | 第14-15页 |
2 研究对象与方法 | 第15-16页 |
·研究对象 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·文献资料法 | 第15页 |
·问卷调查法 | 第15-16页 |
·访谈法 | 第16页 |
·逻辑分析法 | 第16页 |
·数据统计法 | 第16页 |
3 成都市跆拳道培训市场中场馆的经营现状 | 第16-36页 |
·独立式经营的培训场馆现状 | 第16-24页 |
·培训场馆的设置地点与场地情况 | 第16-19页 |
·培训场馆的训练设施及附属设施 | 第19-20页 |
·培训场馆的经营原则 | 第20-21页 |
·培训市场消费人群 | 第21-22页 |
·培训场馆的宣传方式、收费情况与经费支出 | 第22-24页 |
·连锁式经营的培训场馆现状 | 第24-29页 |
·培训场馆的设置地点与场地情况 | 第24-26页 |
·培训场馆的经营原则 | 第26页 |
·培训场馆的消费人群 | 第26-27页 |
·培训场馆的宣传方式、收费情况、资金来源与经费支出 | 第27-29页 |
·合作式经营的培训场馆现状 | 第29-32页 |
·培训场馆的设置地点与场地情况 | 第29页 |
·培训场馆的经营原则 | 第29-30页 |
·培训场馆的消费人群 | 第30页 |
·培训场馆的宣传方式、收费情况、资金来源与经费支出 | 第30-32页 |
·成都市跆拳道培训市场中经营场馆的优劣势分析 | 第32-36页 |
·独立式经营的场馆优势分析 | 第32-33页 |
·独立式经营的场馆劣势分析 | 第33页 |
·连锁式经营的场馆优势分析 | 第33-35页 |
·连锁式经营的场馆劣势分析 | 第35页 |
·合作式经营的场馆优势分析 | 第35页 |
·合作式经营的场馆劣势分析 | 第35-36页 |
4 成都市跆拳道培训市场优化分析 | 第36-38页 |
·对采用独立式经营的跆拳道市场进行优化 | 第36-37页 |
·寻找市场空白点 | 第36页 |
·把某个局部做到极致,进行单点突破 | 第36-37页 |
·对采用连锁式经营的跆拳道市场进行优化 | 第37-38页 |
·主动创新,把握市场主动权 | 第37页 |
·扩张规模是发展阶段的主要目的 | 第37-38页 |
·对采用合作式经营的跆拳道市场进行优化 | 第38页 |
·战略定方向,为顾客创造实际价值 | 第38页 |
·品牌的信誉度比知名度更为重要 | 第38页 |
5 结论与建议 | 第38-40页 |
·结论 | 第38-39页 |
·建议 | 第39-40页 |
6 参考文献 | 第40-42页 |
致谢 | 第42-43页 |
附件 | 第43-45页 |