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A酒店战略成本管理研究

摘要第1-9页
Abstract第9-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·研究的背景、意义及目的第11-12页
     ·研究的背景第11-12页
     ·研究意义及目的第12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-15页
   ·研究思路及方法第15-18页
     ·研究思路第15-16页
     ·研究方法第16-18页
第2章 战略成本管理基本理论及分析工具第18-26页
   ·战略成本管理的涵义及特点第18-20页
     ·战略成本管理的涵义第18-19页
     ·战略成本管理的原理第19-20页
     ·战略成本管理的特点第20页
   ·战略成本管理与传统成本管理的比较第20-21页
   ·战略成本管理分析工具第21-26页
     ·战略价值链分析第21-22页
     ·战略定位分析第22-24页
     ·战略成本动因分析第24-26页
第3章 A酒店成本管理现状第26-30页
   ·A酒店基本情况第26-27页
   ·A酒店成本管理现状及存在的问题第27-30页
第4章 战略成本管理在A酒店中的应用第30-59页
   ·A酒店战略成本管理的基本任务及目标第30-32页
   ·A酒店战略成本管理原则第32-33页
   ·A酒店战略成本管理分析第33-55页
     ·A酒店战略价值链分析第33-39页
     ·价值链细化与重构第39-48页
     ·A酒店战略定位分析第48-51页
     ·明确酒店战略定位第51页
     ·A酒店战略成本动因分析第51-54页
     ·成本动因控制第54-55页
   ·A酒店战略成本管理的业绩评价第55-59页
第5章 A酒店战略成本管理模式构建的难点及效果预测第59-62页
   ·A酒店战略成本管理模式构建的难点分析第59-60页
   ·A酒店战略成本管理模式的效果预测第60-62页
第6章 结论第62-64页
参考文献第64-66页
攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作第66-67页
致谢第67页

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