| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-9页 |
| ·宏观经济层面 | 第7-8页 |
| ·微观房地产企业集团层面 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·管理控制的模式研究 | 第9-10页 |
| ·基于利益博弈视角的房地产企业管控研究 | 第10-11页 |
| ·论文的技术路线及研究思路 | 第11-12页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 本论文涉及的相关理论基础 | 第13-21页 |
| ·组织、管控与绩效 | 第13-17页 |
| ·组织 | 第13页 |
| ·组织管控模式及影响因素 | 第13-15页 |
| ·组织管控与绩效 | 第15-17页 |
| ·利益博弈及其均衡 | 第17-21页 |
| ·博弈论 | 第17-18页 |
| ·利益博弈与纳什均衡 | 第18-21页 |
| 第三章 房地产集团管控模式分析 | 第21-27页 |
| ·房地产集团组织与管控模式分析 | 第21-23页 |
| ·房地产集团的价值链分析 | 第21-22页 |
| ·房地产集团组织管控模式及特殊性分析 | 第22-23页 |
| ·房地产集团管控模式的类型与选择分析 | 第23-27页 |
| ·房地产集团管控模式选择的影响因素分析 | 第23-24页 |
| ·房地产集团管控模式的类型与选择分析 | 第24-27页 |
| 第四章 房地产集团公司博弈及管控模式选择分析 | 第27-37页 |
| ·房地产集团子公司之间的博弈分析 | 第27-32页 |
| ·房地产集团子公司之间的博弈假设及策略 | 第27-29页 |
| ·房地产集团子公司之间的博弈模型分析 | 第29页 |
| ·房地产集团公司同区域多子公司之间的博弈分析及其均衡 | 第29-31页 |
| ·房地产集团公司不同区域子公司之间的博弈分析及其均衡 | 第31-32页 |
| ·房地产集团与子公司博弈分析 | 第32-35页 |
| ·房地产集团总部与子公司之间的博弈假设及策略 | 第32-33页 |
| ·房地产集团总部与子公司之间的博弈模型分析 | 第33-35页 |
| ·博弈结果对房地产集团管控模式选择的影响 | 第35-37页 |
| 第五章 房地产集团公司管控的应用研究---以力高集团为例 | 第37-51页 |
| ·力高集团现有组织架构分析 | 第37-38页 |
| ·力高地产集团管控模式及现状 | 第38-40页 |
| ·力高集团管控模式分析 | 第38-39页 |
| ·力高地产管控模式存在的问题分析 | 第39-40页 |
| ·组织管控 | 第39页 |
| ·流程管理 | 第39-40页 |
| ·绩效管理 | 第40页 |
| ·力高集团总部及其子公司博弈分析 | 第40-42页 |
| ·力高地产集团管控体系设计 | 第42-51页 |
| ·指导思想 | 第42-43页 |
| ·设计步骤 | 第43-44页 |
| ·管控模式设计具体内容 | 第44-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-52页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·本文的不足之处及进一步研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
