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安庆职业技术学院发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-15页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义第9-10页
   ·文献综述第10-13页
   ·研究方法和创新点第13-15页
第2章 相关理论与技术第15-24页
   ·战略和战略管理的概念第15-17页
   ·战略管理的过程第17-19页
   ·战略管理的演进第19-20页
   ·战略管理的流派第20-21页
   ·战略管理的分析工具第21-24页
第3章 安庆职业技术学院外部环境分析第24-34页
   ·学院宏观环境分析第24-28页
   ·学院行业环境分析第28-34页
第4章 安庆职业技术学院内部环境分析第34-46页
   ·学院基本情况第34-36页
   ·学院具体情况第36-46页
第5章 安庆职业技术学院发展战略制定第46-52页
   ·SWOT分析第46-47页
   ·学院发展战略的指导思想第47页
   ·学院发展战略目标第47-49页
   ·学院发展战略的选择第49-52页
第6章 安庆职业技术学院发展战略实施第52-58页
   ·专业与课程设置环节第52-53页
   ·师资队伍建设环节第53-54页
   ·校企合作和实训基地建设环节第54-55页
   ·教育教学改革环节第55-56页
   ·招生和就业环节第56-58页
结束语第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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