宁夏国大药房连锁有限公司营销策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·本文选题的背景、目的及意义 | 第7-8页 |
| ·我国医药零售企业发展现状 | 第8-9页 |
| ·我国医药零售连锁企业发展现状 | 第8-9页 |
| ·我国医药零售连锁企业发展趋势 | 第9页 |
| ·本文研究的思路和论证方法 | 第9-11页 |
| ·综合运用各学科知识分析研究 | 第9页 |
| ·文献综述与调研法 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第11-15页 |
| ·营销理论与营销策略 | 第11页 |
| ·零售连锁经营理论 | 第11-12页 |
| ·消费行为学理论 | 第12-13页 |
| ·竞争理论 | 第13-14页 |
| ·品牌理论 | 第14-15页 |
| 第三章 宁夏医药零售行业现状 | 第15-21页 |
| ·宁夏医药零售行业营销环境分析 | 第15-17页 |
| ·宁夏医药零售行业外部环境分析 | 第15-16页 |
| ·宁夏医药零售行业政策分析 | 第16-17页 |
| ·宁夏医药零售企业运营状况分析 | 第17-21页 |
| ·宁夏医药零售企业盈利能力、运营能力分析 | 第17-19页 |
| ·宁夏医药零售企业成本费用结构分析 | 第19-20页 |
| ·宁夏医药零售企业竞争状况分析 | 第20-21页 |
| 第四章 宁夏国大药房营销现状及存在问题 | 第21-27页 |
| ·宁夏国大药房营销现状 | 第21-24页 |
| ·宁夏国大药房概况 | 第21-23页 |
| ·宁夏国大药房营销现状 | 第23-24页 |
| ·宁夏国大药房营销目前存在的问题 | 第24-27页 |
| ·营销管理不当,门店亏损面增大 | 第24-25页 |
| ·商品结构无明显优势、影响盈利能力 | 第25-26页 |
| ·人力资源管理不到位,影响营销策略实施 | 第26-27页 |
| 第五章 宁夏国大药房效益提升的策略 | 第27-35页 |
| ·通过精细化管理提升门店盈利能力 | 第27-30页 |
| ·加强业态管理与销售渠道建设 | 第27-29页 |
| ·商品结构优化及价格策略 | 第29-30页 |
| ·促销策略 | 第30页 |
| ·加强商品管理采购管理 | 第30-33页 |
| ·建立公司商品采购管理标准 | 第30-31页 |
| ·加强商品信息化管理 | 第31-32页 |
| ·实现核心品类全品种规划 | 第32-33页 |
| ·品牌管理 | 第33-35页 |
| 结论 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-41页 |
| 个人简历 | 第41页 |