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宁夏国大药房连锁有限公司营销策略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·本文选题的背景、目的及意义第7-8页
   ·我国医药零售企业发展现状第8-9页
     ·我国医药零售连锁企业发展现状第8-9页
     ·我国医药零售连锁企业发展趋势第9页
   ·本文研究的思路和论证方法第9-11页
     ·综合运用各学科知识分析研究第9页
     ·文献综述与调研法第9-11页
第二章 相关理论概述第11-15页
   ·营销理论与营销策略第11页
   ·零售连锁经营理论第11-12页
   ·消费行为学理论第12-13页
   ·竞争理论第13-14页
   ·品牌理论第14-15页
第三章 宁夏医药零售行业现状第15-21页
   ·宁夏医药零售行业营销环境分析第15-17页
     ·宁夏医药零售行业外部环境分析第15-16页
     ·宁夏医药零售行业政策分析第16-17页
   ·宁夏医药零售企业运营状况分析第17-21页
     ·宁夏医药零售企业盈利能力、运营能力分析第17-19页
     ·宁夏医药零售企业成本费用结构分析第19-20页
     ·宁夏医药零售企业竞争状况分析第20-21页
第四章 宁夏国大药房营销现状及存在问题第21-27页
   ·宁夏国大药房营销现状第21-24页
     ·宁夏国大药房概况第21-23页
     ·宁夏国大药房营销现状第23-24页
   ·宁夏国大药房营销目前存在的问题第24-27页
     ·营销管理不当,门店亏损面增大第24-25页
     ·商品结构无明显优势、影响盈利能力第25-26页
     ·人力资源管理不到位,影响营销策略实施第26-27页
第五章 宁夏国大药房效益提升的策略第27-35页
   ·通过精细化管理提升门店盈利能力第27-30页
     ·加强业态管理与销售渠道建设第27-29页
     ·商品结构优化及价格策略第29-30页
     ·促销策略第30页
   ·加强商品管理采购管理第30-33页
     ·建立公司商品采购管理标准第30-31页
     ·加强商品信息化管理第31-32页
     ·实现核心品类全品种规划第32-33页
   ·品牌管理第33-35页
结论第35-37页
参考文献第37-39页
致谢第39-41页
个人简历第41页

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