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服务型企业全面预算管理体系构建

摘要第1-7页
1 绪论第7-9页
   ·研究的背景及意义第7-8页
   ·论文研究的内容及论文结构第8-9页
2 全面预算管理概述第9-21页
   ·全面预算管理的内涵及特征第9-12页
     ·全面预算管理的内涵第9页
     ·全面预算管理的特征第9-12页
   ·预算管理发展历程第12-18页
     ·预算管理发展阶段第12-14页
     ·预算管理在我国的发展第14-18页
   ·全面预算管理在企业管理中的作用第18-21页
3 服务型企业全面预算管理体系第21-36页
   ·服务型企业全面预算管理体系基本框架第21-22页
   ·全面预算管理组织体系第22-25页
     ·全面预算的决策机构第23页
     ·全面预算的日常管理机构第23-24页
     ·全面预算的执行单位第24-25页
   ·全面预算管理内容体系第25-26页
   ·全面预算管理流程第26-36页
     ·全面预算目标的确定第27-28页
     ·全面预算的编制第28-32页
     ·全面预算的执行第32-33页
     ·全面预算的分析第33页
     ·全面预算的调整第33-34页
     ·全面预算的考评第34-36页
4 WW 公司全面预算管理案例分析第36-55页
   ·WW 公司组织结构与业务情况第36页
   ·WW 公司全面预算管理问题分析第36-38页
   ·WW 公司全面预算管理方案设计第38-45页
     ·总体预算管理思路与框架第38-42页
     ·全面预算编制的内容和方法第42-44页
     ·全面预算管理的时间安排第44页
     ·全面预算管理流程第44-45页
   ·WW 公司全面预算编制第45-51页
     ·收入预算编制第45-47页
     ·成本与费用预算编制第47-51页
   ·WW 公司预算执行与控制第51-53页
     ·预算执行和控制的内容和方式第51-52页
     ·预算执行和控制的流程第52-53页
   ·WW 公司全面预算考评第53-54页
     ·全面预算考评指标设计第53页
     ·全面预算考评的方法和流程第53-54页
   ·WW 公司预算管理实施效果与反馈建议第54-55页
     ·实施效果第54页
     ·实施过程中的不足与改进建议第54-55页
结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-60页
在学期间发表的学术论文第60-61页

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