L公司互联网智能电视研发项目质量管理研究与实践
| 硕士学位论文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 引言 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 2 L 公司新项目研发流程概况 | 第11-16页 |
| ·L 公司互联网智能电视新产品介绍 | 第11页 |
| ·L 公司互联网智能电视研发流程介绍 | 第11-14页 |
| ·新项目预研阶段流程介绍 | 第12-13页 |
| ·新项目规划阶段流程介绍 | 第13页 |
| ·新项目工程化开发各个阶段介绍 | 第13-14页 |
| ·L 公司研发项目管理介绍 | 第14-16页 |
| 3 L 公司项目质量管理主要问题分析 | 第16-29页 |
| ·预研阶段质量把关意识缺乏 | 第16页 |
| ·3T 开发阶段设计成熟度评审方法无法量化 | 第16-18页 |
| ·软件设计成熟度无法精确量化 | 第17-18页 |
| ·硬件设计成熟度无法精确量化 | 第18页 |
| ·质量保证测试方法对比分析与发现的问题 | 第18-23页 |
| ·整机开关机测试对比分析与发现的问题 | 第19-20页 |
| ·机械振动测试对比分析与发现的问题 | 第20-21页 |
| ·抗静电（ESD）测试对比分析与发现的问题 | 第21-22页 |
| ·整机壁挂测试对比分析与发现的问题 | 第22页 |
| ·带包装倾倒测试对比分析与发现的问题 | 第22-23页 |
| ·安全保证测试对比分析与发现的问题 | 第23页 |
| ·OEM/ODM 厂商选择考核指标不全面 | 第23-26页 |
| ·OEM/ODM 厂商选择考核指标 | 第23-24页 |
| ·选择 OEM/ODM 厂商考核指标存在问题分析 | 第24-26页 |
| ·智能电视画质评价方法无法量化 | 第26-27页 |
| ·整机长寿命可靠性验证评估方法不严谨 | 第27页 |
| ·质量人员绩效考核指标设置不合理 | 第27-29页 |
| 4 新产品研发项目质量管理体系建立与实践 | 第29-55页 |
| ·新产品研发项目质量管理提前到预研阶段 | 第30-32页 |
| ·工程化开发不同阶段设计成熟度评审方法优化 | 第32-40页 |
| ·软件设计成熟度评审优化方案 | 第33-38页 |
| ·硬件设计成熟度评审优化方案 | 第38-40页 |
| ·质量保证测试方法的构建 | 第40-43页 |
| ·整机开关机优化测试方法 | 第40-41页 |
| ·机械振动优化测试方法 | 第41页 |
| ·抗静电（ESD）优化测试方法 | 第41-42页 |
| ·壁挂测试优化测试方法 | 第42页 |
| ·新增整机倾倒测试项目 | 第42-43页 |
| ·新增安全保证测试项目 | 第43页 |
| ·OEM/ODM 厂商选择考核方法优化 | 第43-45页 |
| ·智能电视画质评价方法优化 | 第45-48页 |
| ·画质评价评审机制建立 | 第45-46页 |
| ·画质评价评分系统建立 | 第46-48页 |
| ·整机长寿命可靠性验证评估方法优化 | 第48-49页 |
| ·新项目中质量人员工作职能优化 | 第49-50页 |
| ·新产品研发全新的项目质量管理组织形式 | 第50-55页 |
| ·新产品研发项目组织中引入 PQM 组织成员 | 第50-51页 |
| ·建立灵活的测试组织形式 | 第51-52页 |
| ·建立学习型的质量管理组织 | 第52页 |
| ·建立项目质量管理的会议及通报制度 | 第52-55页 |
| ·三种项目质量会议管理制度 | 第53-54页 |
| ·会议形式分类 | 第54-55页 |
| 5 总结 | 第55-57页 |
| 6 参考文献 | 第57-61页 |
| 8 致谢 | 第61-62页 |
