摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
目录 | 第5-7页 |
第一章 绪论 | 第7-13页 |
·研究的背景及意义 | 第7-9页 |
·选题背景 | 第7-8页 |
·研究的意义 | 第8-9页 |
·国内外研究现状 | 第9-11页 |
·国外研究现状 | 第9-11页 |
·国内研究现状 | 第11页 |
·论文主要内容及结构 | 第11-13页 |
·论文的主要内容 | 第11-12页 |
·论文的结构 | 第12-13页 |
第二章 理论综述 | 第13-18页 |
·项目管理理论 | 第13-15页 |
·什么是项目 | 第13页 |
·项目管理的定义、特点及内容 | 第13-14页 |
·项目管理的过程 | 第14-15页 |
·设备维修管理理论 | 第15-18页 |
·设备维修管理技术的起源与发展 | 第15-16页 |
·三种维修方式的比较 | 第16-17页 |
·维修工作中的项目 | 第17-18页 |
第三章 矿山电气设备维修管理现状 | 第18-23页 |
·某矿山项目简介 | 第18-19页 |
·滩涧山金矿选矿厂电气设备维修现状分析 | 第19-21页 |
·关键电气设备的维修策略 | 第19-21页 |
·一般电气设备的维修策略 | 第21页 |
·滩涧山金矿选矿厂电气设备维修存在的问题分析 | 第21-23页 |
·现有计划维修策略制定方法不合理 | 第21-22页 |
·现有维修管理体系不能满足设备的“项目型”维修工作的需要 | 第22-23页 |
第四章 矿山电气设备维修项目实施及进度管理优化 | 第23-44页 |
·矿山电气设备维修工作中的项目与作业 | 第23-25页 |
·矿山电气设备维修工作中存在项目的可能性 | 第23页 |
·电气设备维修工作中作业与项目的区分 | 第23-24页 |
·电气设备维修工作中作业的项目化与项目的作业化 | 第24-25页 |
·矿山电气设备维修项目的实施 | 第25-37页 |
·球磨机电机轴承更换项目的启动 | 第25-26页 |
·项目规划的工作过程 | 第26-35页 |
·项目的执行过程 | 第35-36页 |
·项目工作过程的监控 | 第36页 |
·项目工作过程的收尾 | 第36-37页 |
·Microsoft Project2003在矿山电气设备维修项目进度优化中的应用 | 第37-44页 |
·项目进度关键活动的进度分析 | 第37-41页 |
·项目进度关键活动的分析及优化 | 第41-44页 |
第五章 矿山电气设备维修项目的风险管理 | 第44-53页 |
·矿山电气设备维修项目中的风险 | 第44-45页 |
·风险的定义及特征简介 | 第44页 |
·矿山电气设备维修项目中存在的风险及分类 | 第44-45页 |
·矿山电气设备维修项目中的风险管理 | 第45-53页 |
·矿山电气设备维修项目中的风险管理规划 | 第46-48页 |
·矿山电气设备维修项目中的风险识别 | 第48-50页 |
·矿山电气设备维修项目中的风险分析 | 第50-51页 |
·矿山电气设备维修项目中的风险应对规划 | 第51页 |
·矿山电气设备维修项目中的风险监控 | 第51-53页 |
第六章 结论 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
攻读硕士期间发表的论文 | 第57-58页 |
详细摘要 | 第58-68页 |