| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-14页 |
| 第一章 导论 | 第14-49页 |
| 第一节 问题提出与研究意义 | 第14-24页 |
| 一、 研究背景 | 第14-16页 |
| 二、 问题提出 | 第16-23页 |
| 三、 研究意义 | 第23-24页 |
| 第二节 相关文献综述 | 第24-34页 |
| 一、 国内相关研究 | 第25-31页 |
| 二、 国外相关研究 | 第31-32页 |
| 三、 既有研究的共识、局限与理论空间 | 第32-34页 |
| 第三节 研究方法与资料来源 | 第34-40页 |
| 一、 研究方法 | 第34-36页 |
| 二、 资料来源 | 第36-40页 |
| 第四节 研究思路与章节安排 | 第40-43页 |
| 一、 研究思路 | 第40-41页 |
| 二、 章节安排 | 第41-43页 |
| 第五节 研究的创新与不足 | 第43-49页 |
| 一、 研究创新 | 第43-47页 |
| 二、 研究局限 | 第47-49页 |
| 第二章 结构功能主义、内卷化与农垦组织研究的契合 | 第49-92页 |
| 第一节 结构功能主义及其方法论意义 | 第49-64页 |
| 一、 结构功能主义的产生与新功能主义的发展 | 第49-54页 |
| 二、 结构功能主义的“整合-分化”理论逻辑 | 第54-59页 |
| 三、 结构功能主义的方法论解读 | 第59-64页 |
| 第二节 “内卷化”概念与其基本规定性 | 第64-78页 |
| 一、 内卷化概念的溯源与拓展 | 第64-68页 |
| 二、 内卷化概念的基本内涵 | 第68-72页 |
| 三、 内卷化概念的定性分析 | 第72-78页 |
| 第三节 理论应用分析 | 第78-92页 |
| 一、 组织结构功能研究理论的借鉴与反思 | 第78-82页 |
| 二、 相关理论的契合性 | 第82-86页 |
| 三、 农垦组织、组织结构功能相对优势与组织内卷化 | 第86-92页 |
| 第三章 组织结构功能转型与内卷化理论建构 | 第92-127页 |
| 第一节 “特殊公权力组织理性”的前提分析 | 第92-101页 |
| 一、 从“经济人”到“政治人” | 第93-96页 |
| 二、 “政治人理性”与公权力组织 | 第96-99页 |
| 三、 本研究前提：“特殊公权力组织”理性 | 第99-101页 |
| 第二节 理论框架构建与命题 | 第101-113页 |
| 一、 第一层次：环境既定情境及其与组织的互动 | 第102-104页 |
| 二、 第二层次：组织结构功能转型——整合与分化 | 第104-109页 |
| 三、 第三层次：组织变革方向的期望与其偏离性 | 第109-113页 |
| 第三节 研究的相关命题 | 第113-127页 |
| 一、 云南农垦组织的嵌入环境：层级权力体制及其利益形构 | 第113-117页 |
| 二、 云南农垦组织结构功能变革 | 第117-123页 |
| 三、 云南农垦组织的内卷化 | 第123-127页 |
| 第四章 云南农垦组织的发生与结构功能演进 | 第127-189页 |
| 第一节 组织的形成环境与发生机制 | 第127-136页 |
| 一、 云南区域自然历史状况与文化积淀 | 第127-131页 |
| 二、 建国初期的国家整合需求与农垦 | 第131-134页 |
| 三、 云南农垦组织的发生机制 | 第134-136页 |
| 第二节 组织结构功能的演进与扩展 | 第136-167页 |
| 一、 农垦组织角色设计 | 第137-143页 |
| 二、 结构演进：组织制度与管理体制 | 第143-155页 |
| 三、 功能扩展:组织资源与功能分析 | 第155-167页 |
| 第三节 微观透视：德宏傣族景颇族自治州的农垦改革 | 第167-184页 |
| 一、 调查对象选择 | 第167-169页 |
| 二、 组织改革与资源分析 | 第169-172页 |
| 三、 组织结构的变迁 | 第172-179页 |
| 四、 组织功能的扩展 | 第179-184页 |
| 第四节 小结 | 第184-189页 |
| 一、 组织结构功能改革的特征 | 第184-187页 |
| 二、 “结构功能双重性”的相对优势 | 第187-189页 |
| 第五章 云南农垦组织结构功能的内卷化与重构 | 第189-236页 |
| 第一节 宏观环境变化与组织危机 | 第189-198页 |
| 一、 宏观制度变化下的背景 | 第189-191页 |
| 二、 组织原有相对优势的解体 | 第191-194页 |
| 三、 群体性事件与组织危机 | 第194-198页 |
| 第二节 云南农垦组织内卷化——以勐养、东风农场为例 | 第198-216页 |
| 一、 个案选择与实证方法 | 第198-200页 |
| 二、 云南农垦组织的内卷化困境 | 第200页 |
| 三、 组织结构内卷化分析 | 第200-206页 |
| 四、 组织功能内卷化考察 | 第206-216页 |
| 第三节 组织结构功能的重构探索 | 第216-230页 |
| 一、 云南农垦组织的“二次创业”改革 | 第217-220页 |
| 二、 云南农垦组织的属地化改革 | 第220-223页 |
| 三、 改革思路的比较分析 | 第223-228页 |
| 四、 组织职能定位 | 第228-230页 |
| 第四节 小结 | 第230-236页 |
| 一、 组织相对优势变迁与内卷化 | 第230-232页 |
| 二、 组织结构功能的整合与分化 | 第232-236页 |
| 第六章 云南农垦内卷化突破与组织转型 | 第236-258页 |
| 第一节 政策介入路径选择 | 第236-243页 |
| 一、 新形势下对农垦组织功能的再认识 | 第236-238页 |
| 二、 政策支持原则与走向 | 第238-240页 |
| 三、 政策分类支持 | 第240-243页 |
| 第二节 组织“内卷化”的突破与结构功能转型 | 第243-251页 |
| 一、 农垦组织的发展逻辑 | 第243-244页 |
| 二、 组织“内卷化”的突破 | 第244-249页 |
| 三、 农垦组织的结构功能转型 | 第249-251页 |
| 第三节 农垦组织与环境支持 | 第251-258页 |
| 一、 组织社会支持的重建 | 第252-253页 |
| 二、 区域异质性资源禀赋与组织相对优势 | 第253-255页 |
| 三、 组织相对优势的扩展 | 第255-258页 |
| 第七章 结语 | 第258-267页 |
| 第一节 研究结论 | 第258-262页 |
| 第二节 后续研究 | 第262-267页 |
| 一、 现实问题的分析 | 第262-264页 |
| 二、 利益边疆研究视角的拓展 | 第264-267页 |
| 参考文献 | 第267-274页 |
| 致谢 | 第274-276页 |
| 附录 | 第276-283页 |
| 附录1. 调查问卷：关于云南农垦发展的认识调查 | 第276-279页 |
| 附录2. 建国以后有关云南农垦重要政策、讲话与文件汇总 | 第279-281页 |
| 附录3. 云南省各地农垦分局、国营农场简况表 | 第281-283页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第283-284页 |
