| 论文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-29页 |
| ·家用电器的定义及分类 | 第10页 |
| ·我国家电产业的简要历程 | 第10-21页 |
| ·我国早期家电产业的发展 | 第10-12页 |
| ·新中国经济重要阶段和家电产业进程 | 第12-16页 |
| ·我国家电业管理机制和行业发展 | 第16-17页 |
| ·苏州经济概况和“四大名旦”来由 | 第17-21页 |
| ·我国家电产品和品牌的研究现状 | 第21-26页 |
| ·国外、国内品牌研究概括 | 第21-24页 |
| ·相关理论介绍及评述 | 第24-26页 |
| ·论文研究思路与研究方法 | 第26-28页 |
| ·论文的创新与不足 | 第28-29页 |
| 第二章 苏州家电“四大名旦”产品的简要历程 | 第29-37页 |
| ·创立期(20世纪70年代) | 第29-31页 |
| ·成长期(20世纪70年代末到80年代中期) | 第31-34页 |
| ·鼎盛时期(20世纪80年代末至90年代初) | 第34-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 苏州家电“四大名旦”的产品设计及品牌特征 | 第37-51页 |
| ·“四大名旦”的产品设计及开发 | 第37-43页 |
| ·“四大名旦”品牌形成及影响力 | 第43-47页 |
| ·“四大名旦”品牌危机 | 第47-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第四章 苏州家电“四大名旦”后期的四种模式及原因探究 | 第51-59页 |
| ·“四大名旦”后期的四种模式 | 第51-54页 |
| ·“孔雀牌”电视机:品牌消亡,产品转移 | 第51页 |
| ·“春花牌”吸尘器:品牌并购,产品延续 | 第51-52页 |
| ·“长城牌”电风扇:品牌转制,产品延续 | 第52-53页 |
| ·“香雪海牌”电冰箱:品牌易主,产品不再 | 第53-54页 |
| ·四种模式形成原因总结与探究 | 第54-59页 |
| ·企业和产品生命周期过程 | 第54页 |
| ·“四大名旦”衰退的宏观、中观、微观分析 | 第54-57页 |
| ·从品牌学角度分析 | 第57-59页 |
| 第五章 以苏州家电“四大名旦”为典型的中国家电产品特殊发展历程及启示 | 第59-68页 |
| ·特殊时期的宏观经济背景带来家电产业先天性缺陷 | 第59-60页 |
| ·区域经济的重点转变引致产品和品牌危机 | 第60-62页 |
| ·我国家电产业品牌意识和管理能力的初级阶段 | 第62-65页 |
| ·设计研发力量不足以支持品牌发展延续 | 第65-68页 |
| 第六章 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及参加项目 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附录 | 第75-76页 |