基于企业生命周期视角下华润燃气成长对策研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·理论意义 | 第8页 |
| ·现实意义 | 第8-9页 |
| ·本文的研究内容和研究思路 | 第9-11页 |
| ·本文的研究内容 | 第9-10页 |
| ·本文的研究思路 | 第10-11页 |
| ·本文的研究方法 | 第11-12页 |
| 2 相关理论概述 | 第12-19页 |
| ·企业成长理论 | 第12-15页 |
| ·企业成长概念界定 | 第12页 |
| ·不同视角下的成长理论 | 第12-15页 |
| ·企业生命周期理论 | 第15-19页 |
| 3 华润燃气成长现状、阶段判断及问题分析 | 第19-37页 |
| ·华润燃气发展现状 | 第19-29页 |
| ·华润燃气简介 | 第19页 |
| ·华润燃气发展历程介绍 | 第19-21页 |
| ·华润燃气组织结构 | 第21-22页 |
| ·华润燃气的业务现状 | 第22-24页 |
| ·华润燃气企业文化 | 第24-25页 |
| ·华润燃气财务现状 | 第25-28页 |
| ·华润燃气人力资源管理现状 | 第28-29页 |
| ·华润燃气所处成长阶段判断 | 第29-34页 |
| ·基于生命周期理论下华润燃气成长趋势预想 | 第29页 |
| ·华润燃气现在所处阶段的判断及特征 | 第29-34页 |
| ·华润燃气发展存在的问题分析 | 第34-37页 |
| 4 华润燃气健康成长的对策 | 第37-49页 |
| ·建立完善的培训体系 | 第37-38页 |
| ·加强管理创新 | 第38-42页 |
| ·成立虚拟大区管理 | 第38-39页 |
| ·打造价值创造型总部 | 第39-40页 |
| ·统一成员企业的管理 | 第40-41页 |
| ·注重商业计划的落实 | 第41-42页 |
| ·提升工程质量,降低成本 | 第42-43页 |
| ·加强安全管理 | 第43-44页 |
| ·加强风险控制 | 第44-45页 |
| ·加强经理人的建设 | 第45-46页 |
| ·加强和谐企业的构建 | 第46页 |
| ·寻求新的增长点 | 第46-49页 |
| 5 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
