| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·论文研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 第2章 项目成本控制基本理论 | 第14-28页 |
| ·控制的一般理论 | 第14-15页 |
| ·项目施工成本理论 | 第15-16页 |
| ·成本理论 | 第15-16页 |
| ·项目施工成本理论 | 第16页 |
| ·项目管理理论 | 第16-18页 |
| ·项目的概念 | 第16-17页 |
| ·项目管理理论概述 | 第17-18页 |
| ·施工项目成本控制理论 | 第18-27页 |
| ·项目成本控制概述 | 第18-26页 |
| ·进度和质量与成本的关系 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 中国二十二冶集团施工项目成本控制现状分析 | 第28-35页 |
| ·集团公司情况简介 | 第28-29页 |
| ·现行项目成本控制模式的运行情况 | 第29-31页 |
| ·现行公司成本控制体系 | 第29页 |
| ·集团公司施工项目成本控制现状 | 第29-31页 |
| ·现行项目成本控制模式下的主要问题及剖析 | 第31-33页 |
| ·项目管理模式不科学 | 第31-32页 |
| ·管理机制不健全 | 第32-33页 |
| ·内部控制机制不健全 | 第33页 |
| ·缺乏有效的激励与约束机制 | 第33页 |
| ·本章小结 | 第33-35页 |
| 第4章 中国二十二冶集团施工项目成本控制的优化 | 第35-52页 |
| ·集团公司施工项目成本控制工作的重点 | 第35-37页 |
| ·集团公司施工项目成本控制的优化 | 第37-44页 |
| ·优化项目管理模式 | 第37-38页 |
| ·完善公司管理机制 | 第38-41页 |
| ·制定完善的激励机制 | 第41-42页 |
| ·健全内部控制机制 | 第42-44页 |
| ·优化模式下成本控制流程的运行 | 第44-49页 |
| ·公司总成本目标的确定 | 第45-46页 |
| ·项目部的目标成本预算 | 第46-47页 |
| ·施工过程中的成本控制 | 第47-48页 |
| ·成本核算与分析 | 第48-49页 |
| ·项目部成本考核 | 第49页 |
| ·新成本控制模式的评价 | 第49-51页 |
| ·评价指标设计 | 第50页 |
| ·评价程序与方法 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 崇礼轿车山风电场项目成本控制分析 | 第52-62页 |
| ·项目简介 | 第52-53页 |
| ·项目成本控制过程 | 第53-59页 |
| ·先期项目策划工作 | 第53页 |
| ·项目组织管理策划 | 第53-54页 |
| ·项目工作分解结构（Work Breakdown Structure,WBS） | 第54-55页 |
| ·工程进度安排 | 第55-57页 |
| ·确定挣值管理基准和检查点 | 第57页 |
| ·确定成本计算模式 | 第57页 |
| ·进行挣值偏差分析 | 第57-58页 |
| ·运用挣值法分析结果和纠偏 | 第58-59页 |
| ·项目成本控制效果 | 第59-61页 |
| ·引入新成本控制模式的前后比较分析 | 第59-60页 |
| ·相关经验总结 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 作者简介 | 第68页 |