摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第一章 前言 | 第10-15页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的和意义 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·文献综述法 | 第12页 |
·访谈法 | 第12-13页 |
·问卷调查法 | 第13页 |
·研究思路 | 第13-15页 |
第二章 相关理论综述 | 第15-19页 |
·品牌 | 第15-17页 |
·国外研究综述 | 第15-16页 |
·国内研究综述 | 第16-17页 |
·品牌形象 | 第17-18页 |
·品牌塑造与传播 | 第18-19页 |
第三章 奥索卡户外品牌发展分析 | 第19-29页 |
·奥索卡企业概况 | 第19-23页 |
·奥索卡企业基本情况 | 第19-20页 |
·奥索卡企业经营状况 | 第20-22页 |
·奥索卡户外品牌发展的阶段与优势 | 第22-23页 |
·户外品牌行业现状与发展前景 | 第23-29页 |
·户外运动与户外用品的特点 | 第23-25页 |
·户外品牌行业发展现状 | 第25-26页 |
·户外品牌的行业竞争格局 | 第26-27页 |
·户外品牌行业发展前景 | 第27-29页 |
第四章 奥索卡户外品牌市场调查研究与分析 | 第29-39页 |
·对象选取 | 第29-33页 |
·访谈对象 | 第29-30页 |
·访谈对象的特征 | 第30-33页 |
·调查结果分析 | 第33-39页 |
·户外运动习惯分析 | 第33-35页 |
·市场状况分析 | 第35-37页 |
·消费者行为分析 | 第37页 |
·品牌知名度分析 | 第37-39页 |
第五章 奥索卡户外品牌发展的影响因素分析 | 第39-43页 |
·外部因素 | 第39-40页 |
·销售渠道不够多元化 | 第39页 |
·传播策略延展性不足 | 第39-40页 |
·内部因素 | 第40-43页 |
·产品策略的局限性 | 第40-41页 |
·品牌文化内涵不足 | 第41页 |
·较低的品牌知名度 | 第41页 |
·品牌的竞争力弱 | 第41-43页 |
第六章 奥索卡户外品牌发展策略的提出 | 第43-47页 |
·做好品牌定位,创造具有民族特色的品牌 | 第43页 |
·重视产品研发,提高品牌的科技含量 | 第43-44页 |
·深挖品牌内涵,弘扬户外精神 | 第44页 |
·通过发展社会公共关系,赞助户外体育赛事建立品牌形象 | 第44-45页 |
·针对潜在消费群体,选择最优推广策略 | 第45-46页 |
·营造户外体育品牌的特定媒体传播 | 第46-47页 |
结束语 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
作者简介 | 第51页 |