基层电视媒体核心竞争力研究--以陕西杨凌及周边电视媒体为例

摘要	第1-7页
ABSTRACT	第7-12页
第一章 导论	第12-20页
·选题背景	第12-14页
·中国传媒产业的发展概述	第12-13页
·中国电视媒体的发展概述	第13-14页
·关于电视媒体核心竞争力	第14页
·选择基层电视媒体核心竞争力研究的目的和意义	第14-15页
·国内外研究动态综述	第15-18页
·国外研究动态综述	第15-16页
·国内研究动态	第16-18页
·研究思路与方法	第18-19页
·研究思路	第18页
·研究方法	第18-19页
·创新之处	第19-20页
第二章 基层电视媒体核心竞争力的理论基础	第20-23页
·传媒经济学理论	第20页
·核心竞争力理论	第20-21页
·“知识鸿沟”理论	第21页
·规模经济理论	第21-22页
本章小结	第22-23页
第三章 基层电视媒体发展的现状分析	第23-28页
·杨凌及周边电视台基本情况调查分析	第23页
·基层电视媒体节目受众率的调查分析	第23-24页
·基层电视媒体广告经营现状分析	第24-25页
·基层电视媒体的人力资源现状与问题分析	第25-26页
本章小结	第26-28页
第四章 基层电视媒体核心竞争力的影响因素分析	第28-35页
·人力资源	第28-30页
·文化程度和职业技能	第28页
·员工的职业操守	第28-29页
·人力资源建设理念	第29页
·人力资源结构与层次规划	第29页
·绩效和奖惩制度	第29-30页
·企业文化	第30-31页
·企业经营的价值观念	第30-31页
·员工的工作环境	第31页
·企业的利益取向	第31页
·受众市场	第31-32页
·电视媒体市场理念和受众定位能力	第32页
·产品与受众的沟通能力	第32页
·信息技术的应用水平	第32页
·生产经营能力	第32-33页
·生产设备配备水平	第33页
·资源调配能力	第33页
·管理者的经营管理水平	第33页
·品牌定位	第33-34页
·品牌的定位能力	第34页
·打造精品质量电视内容产品	第34页
本章小结	第34-35页
第五章 基层电视媒体核心竞争力评价指标体系的构建	第35-44页
·层次分析法简介	第35-36页
·层次分析法的提出和定义	第35页
·层次分析法的应用	第35-36页
·基层电视媒体核心竞争力评价指标体系的构建	第36-37页
·构造判断矩阵	第37-40页
·杨凌电视台核心竞争力评价与分析	第40-43页
·杨凌电视台具有明显的区位特色	第40-41页
·杨凌电视台企业文化经营评价与分析	第41-42页
·杨凌电视台电视内容和品牌定位的评价与分析	第42页
·杨凌电视台的人力资源水平评价与分析	第42-43页
本章小结	第43-44页
第六章 基层电视媒体核心竞争力提升路径	第44-53页
·基层电视媒体的企业文化经营策略	第44-45页
·树立以人为本的价值观念	第44-45页
·营造自由和谐的工作氛围	第45页
·基层电视媒体品牌创新	第45-48页
·打造栏目品牌与品牌主持人	第45-46页
·市场定位	第46-47页
·受众定位	第47-48页
·优化基层电视媒体人才管理	第48页
·强化基层电视媒体的广告经营	第48-50页
·促进基层电视媒体核心竞争力的集团化发展	第50-52页
·基层电视媒体集团化发展是其发展的必然选择	第50-51页
·集团化发展可以带动基层电视媒体资源重组	第51页
·基层电视媒体的发展模式选择:集团化发展	第51-52页
·基层电视媒体要勇于与强大电视媒体合作	第52页
本章小结	第52-53页
第七章 结论与建议	第53-54页
参考文献	第54-56页
致谢	第56-57页
作者简介	第57页