| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究的背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-14页 |
| ·公众参与政府绩效评估的重要性和必要性 | 第12-13页 |
| ·公众参与政府绩效评估中遇到的难点和障碍 | 第13页 |
| ·公众参与政府绩效评估的路径选择 | 第13-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·拟创新点 | 第15页 |
| ·基层公务员的界定 | 第15-16页 |
| ·公众参与基层公务员绩效考核的相关理论 | 第16-18页 |
| 第二章：公众参与基层公务员绩效考核的重要性与可行性 | 第18-22页 |
| ·公众参与基层公务员绩效考核的重要性 | 第18-20页 |
| ·建设服务型政府的基本要求 | 第18页 |
| ·推进民主政治建设的内在要求 | 第18-19页 |
| ·完善公务员绩效考核制度的具体要求 | 第19页 |
| ·提高基层公务员和基层政府绩效水平的必然要求 | 第19-20页 |
| ·公众参与基层公务员绩效考核的可行性 | 第20-22页 |
| ·经济发展提供经济基础 | 第20页 |
| ·技术发展提供现实基础 | 第20-21页 |
| ·政府管理方式转变提供客观条件 | 第21-22页 |
| 第三章：公众参与基层公务员绩效考核个案分析——以邳州“民评三官”为例 | 第22-36页 |
| ·邳州市“民评三官”活动深度解析 | 第22-27页 |
| ·邳州市“民评三官”活动背景 | 第22-23页 |
| ·邳州市“民评三官”的主要内容和具体实施过程 | 第23-25页 |
| ·邳州市“民评三官”取得的成效 | 第25-26页 |
| ·邳州市“民评三官”存在的不足 | 第26-27页 |
| ·公众参与基层公务员绩效考核存在的问题 | 第27-33页 |
| ·公众参与基层公务员绩效考核缺乏制度保障 | 第28-29页 |
| ·公众参与基层公务员绩效考核的渠道不够畅通 | 第29-31页 |
| ·公众参与基层公务员绩效考核的技术和方法不够完善 | 第31-32页 |
| ·公众参与基层公务员绩效考核的意识和能力薄弱 | 第32-33页 |
| ·产生问题的原因探析 | 第33-36页 |
| ·制度因素 | 第33页 |
| ·经济因素 | 第33-34页 |
| ·技术因素 | 第34-35页 |
| ·文化因素 | 第35-36页 |
| 第四章：推进公众参与基层公务员绩效考核的对策探讨 | 第36-46页 |
| ·保障公众参与基层公务员绩效考核的制度供给 | 第36-39页 |
| ·完善相应的法律制度 | 第36-37页 |
| ·建立激励机制 | 第37-38页 |
| ·健全公众监督机制 | 第38页 |
| ·优化反馈评价机制 | 第38-39页 |
| ·改善公众参与基层公务员绩效考核的参与渠道 | 第39-41页 |
| ·增强基层政府部门的透明度 | 第39页 |
| ·推行基层公务员绩效“问责制” | 第39-40页 |
| ·成立公众参与的绩效考核组织 | 第40-41页 |
| ·加快培育公众参与的非政府组织 | 第41页 |
| ·完善公众参与的有效途径和方法 | 第41-43页 |
| ·大力推行基层政府信息公开 | 第41-42页 |
| ·广泛应用网络和电子技术 | 第42页 |
| ·深入开展基层民意调查和满意度调查 | 第42-43页 |
| ·提高公众参与的意识和能力 | 第43-46页 |
| ·根本是大力发展地方经济 | 第43-44页 |
| ·提高公众的文化素质 | 第44-45页 |
| ·强化公众的社会政治责任感 | 第45-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |