| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·研究框架 | 第15-16页 |
| ·研究方法、研究数据来源与研究内容框架 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究数据来源 | 第16-17页 |
| ·研究内容框架 | 第17页 |
| ·可能的创新与不足 | 第17-19页 |
| ·可能的创新 | 第17-18页 |
| ·可能的不足 | 第18-19页 |
| 2 文献综述 | 第19-31页 |
| ·在职消费 | 第19-22页 |
| ·在职消费的定义 | 第19页 |
| ·在职消费的成因 | 第19-20页 |
| ·在职消费的“代理观”与“效率观” | 第20-22页 |
| ·多元化 | 第22-27页 |
| ·多元化的定义 | 第22页 |
| ·多元化与企业价值 | 第22-25页 |
| ·相关多元化与非相关多元化 | 第25-27页 |
| ·多元化与高管激励 | 第27-28页 |
| ·研究评述 | 第28-31页 |
| 3 理论基础与假设提出 | 第31-39页 |
| ·相关理论基础 | 第31-33页 |
| ·委托代理理论 | 第31页 |
| ·委托代理理论与在职消费 | 第31-32页 |
| ·多元化的代理理论 | 第32-33页 |
| ·研究假设的提出 | 第33-39页 |
| ·多元化经营对高管在职消费的一般影响 | 第33-34页 |
| ·相关多元化经营和非相关多元化经营对高管在职消费的影响 | 第34-35页 |
| ·公司治理机制对非相关多元化经营与高管在职消费关系的影响 | 第35-39页 |
| 4 研究变量、模型设定和描述性统计分析 | 第39-55页 |
| ·研究变量 | 第39-46页 |
| ·多元化经营指标 | 第39-41页 |
| ·在职消费指标 | 第41-42页 |
| ·公司治理变量指标 | 第42-44页 |
| ·其他变量指标 | 第44-46页 |
| ·模型设定 | 第46-48页 |
| ·研究数据 | 第48页 |
| ·描述性统计 | 第48-55页 |
| 5 多元化经营对高管在职消费影响的实证分析 | 第55-65页 |
| ·相关性分析 | 第55页 |
| ·总体多元化程度对高管在职消费的影响 | 第55-57页 |
| ·不同多元化类型对高管在职消费的影响 | 第57-59页 |
| ·公司治理机制对非相关多元化与高管在职消费关系的影响 | 第59-63页 |
| ·公司治理指标对非相关多元化与高管在职消费关系的影响 | 第60-62页 |
| ·公司治理综合指标对非相关多元化与高管在职消费关系的影响 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-65页 |
| 6 研究结论、政策建议与研究展望 | 第65-69页 |
| ·研究结论 | 第65-66页 |
| ·企业总体多元化程度对高管在职消费有显著的正向影响 | 第65页 |
| ·非相关多元化经营企业的在职消费水平更高,但业绩更差 | 第65-66页 |
| ·有效的公司治理机制对高管通过非相关多元化经营攫取在职消费的行为有显著的抑制作用 | 第66页 |
| ·政策建议 | 第66-67页 |
| ·规范在职消费的披露制度,提高隐性薪酬的透明度 | 第66页 |
| ·加强经理人市场建设,完善企业高管选拔制度 | 第66-67页 |
| ·完善非相关多元化企业的公司治理机制 | 第67页 |
| ·研究展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
