中铁六局集团发展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第10页 |
| ·建筑企业发展现状 | 第10-11页 |
| ·本文研究的工具、方法 | 第11-12页 |
| 2 企业战略管理相关理论综述 | 第12-20页 |
| ·战略管理流派的演进 | 第12-15页 |
| ·战略管理流派的萌芽期 | 第12-13页 |
| ·战略管理流派的成长期 | 第13页 |
| ·战略管理流派的发展期 | 第13-14页 |
| ·战略管理流派的新发展期 | 第14页 |
| ·战略管理流派的特点 | 第14-15页 |
| ·企业发展战略理论 | 第15-18页 |
| ·专业化战略 | 第15-16页 |
| ·多元化战略 | 第16-17页 |
| ·国际化战略 | 第17-18页 |
| ·企业竞争战略理论 | 第18-20页 |
| ·成本领先战略 | 第18-19页 |
| ·差异化战略 | 第19页 |
| ·目标集中战略 | 第19页 |
| ·最佳成本战略 | 第19-20页 |
| 3 企业环境分析及问题研究 | 第20-43页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-22页 |
| ·宏观经济运行情况 | 第20页 |
| ·社会文化环境分析 | 第20-21页 |
| ·法制环境分析 | 第21-22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-28页 |
| ·建筑业行业分析 | 第22-24页 |
| ·铁路建设分析 | 第24-27页 |
| ·公路建设分析 | 第27页 |
| ·城市轨道交通建设分析 | 第27-28页 |
| ·企业竞争力分析 | 第28-30页 |
| ·企业核心竞争力的分析方法 | 第28-29页 |
| ·公司的核心竞争力 | 第29-30页 |
| ·企业内部环境分析 | 第30-43页 |
| ·企业简要情况 | 第30-33页 |
| ·资源条件分析 | 第33-37页 |
| ·企业经营能力 | 第37-43页 |
| 4 中铁六局集团发展战略设计 | 第43-58页 |
| ·企业SWOT分析并选择战略 | 第43-50页 |
| ·对企业进行SWOT分析 | 第43-50页 |
| ·发展战略选择 | 第50页 |
| ·企业发展战略设计 | 第50-58页 |
| ·企业使命 | 第50页 |
| ·企业愿景 | 第50-51页 |
| ·企业核心价值观 | 第51页 |
| ·战略指导思想 | 第51页 |
| ·战略总体目标 | 第51-52页 |
| ·战略具体目标 | 第52-53页 |
| ·企业主要职能战略 | 第53-58页 |
| 5 战略实施与保障措施 | 第58-65页 |
| ·战略的实施 | 第58-59页 |
| ·加强对所属子分公司的战略管理 | 第58页 |
| ·战略目标的分解与考核 | 第58页 |
| ·战略规划运行情况与监控的目标 | 第58-59页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第59-65页 |
| ·转变传统发展观念,提高企业经济效益 | 第59-60页 |
| ·立足铁路抓机遇,突出主业全面发展 | 第60-61页 |
| ·建立健全控制保障体系 | 第61-63页 |
| ·完善投融资管理 | 第63-64页 |
| ·健全科研开发体制建设,强化研发能力 | 第64-65页 |
| 6 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 作者简历 | 第67-69页 |
| 学位论文数据集 | 第69页 |
