火力发电企业成本管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·本文主要研究内容 | 第12-14页 |
| 第2章 成本管理理论 | 第14-21页 |
| ·成本管理理论简介 | 第14-15页 |
| ·相关成本管理理论介绍 | 第15-19页 |
| ·价值链理论 | 第15-17页 |
| ·目标成本管理 | 第17-18页 |
| ·成本精细化管理 | 第18-19页 |
| ·成本管理理论在我国的现状 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 火力发电企业经营困境及成本问题分析 | 第21-46页 |
| ·我国火力发电企业特点 | 第21-22页 |
| ·火力发电企业行业特性 | 第21-22页 |
| ·火力发电企业成本核算特色 | 第22页 |
| ·火力发电企业面临的经营困境 | 第22-26页 |
| ·外部经营坏境压力 | 第22-24页 |
| ·内部管理观念落后 | 第24-26页 |
| ·火力发电企业成本结构分析 | 第26-32页 |
| ·变动成本分析 | 第29-31页 |
| ·固定成本分析 | 第31-32页 |
| ·主要成本及影响因素分析 | 第32-45页 |
| ·燃料成本分析 | 第32-35页 |
| ·修理费用分析 | 第35-36页 |
| ·折旧费用分析 | 第36-39页 |
| ·其他成本费用分析 | 第39-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 加强火力发电企业成本管理的策略措施 | 第46-68页 |
| ·加强火力发电企业燃料成本管理 | 第46-51页 |
| ·加强与供应商的合作关系 | 第46页 |
| ·寻找新的经济适烧煤种 | 第46-47页 |
| ·煤质的监管 | 第47-48页 |
| ·煤耗的管控 | 第48-50页 |
| ·热值差的控制 | 第50-51页 |
| ·加强火力发电企业修理费用管理 | 第51-52页 |
| ·加强火力发电企业折旧费用管理 | 第52-55页 |
| ·加强火力发电企业其他成本费用管理 | 第55-59页 |
| ·财务预算管理与资金运作系统控制 | 第55-57页 |
| ·人力资源成本控制 | 第57-58页 |
| ·管理费用的控制 | 第58页 |
| ·降低材料成本 | 第58-59页 |
| ·加强火力发电企业成本管理的具体措施 | 第59-67页 |
| ·价值链的整合,优化资源配置 | 第59-61页 |
| ·强化预算体系,精细成本控制 | 第61-64页 |
| ·加强设备管理,提高机组效率 | 第64-66页 |
| ·优化运行方式,加大掺烧力度 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 第5章 结论与展望 | 第68-70页 |
| ·结论 | 第68-69页 |
| ·展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 作者简介 | 第74页 |
