| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-14页 |
| ·研究方法和思路 | 第14-15页 |
| ·论文的基本框架 | 第15-16页 |
| 第二章 财务外包风险的相关理论概述 | 第16-19页 |
| ·财务外包 | 第16-17页 |
| ·财务外包风险 | 第17页 |
| ·PDCA循环理论 | 第17-19页 |
| 第三章 财务外包管理过程中的风险表现 | 第19-24页 |
| ·保障风险 | 第19页 |
| ·选择风险 | 第19-20页 |
| ·领导风险 | 第20页 |
| ·内部员工交流风险 | 第20-21页 |
| ·不兼容风险 | 第21页 |
| ·安全风险 | 第21-22页 |
| ·质量风险 | 第22页 |
| ·财务外包过程中的过分依赖风险 | 第22-24页 |
| 第四章 PDCA循环的我国财务外包管理过程中的风险分析 | 第24-33页 |
| ·基于PDCA循环理论的财务外包管理过程划分 | 第24-27页 |
| ·财务外包管理过程中的风险的影响因素分析 | 第27-29页 |
| ·企业外部环境影响因素分析 | 第27-28页 |
| ·企业内部环境影响因素分析 | 第28-29页 |
| ·各阶段我国财务外包管理过程中的风险及产生原因分析 | 第29-33页 |
| ·策划阶段产生的风险 | 第29-30页 |
| ·实施阶段产生的风险 | 第30页 |
| ·检查阶段产生的风险 | 第30-31页 |
| ·处置阶段产生的风险 | 第31-33页 |
| 第五章 各阶段我国财务外包管理过程的风险控制 | 第33-43页 |
| ·财务外包策划阶段风险控制 | 第33-37页 |
| ·管理层决策与内部沟通 | 第33-35页 |
| ·确定财务外包项目、对财务外包项目按重要性分级 | 第35页 |
| ·财务外包过程控制文件制定 | 第35页 |
| ·承包商选择与管理策划 | 第35页 |
| ·承包商资格评定 | 第35-36页 |
| ·承包商评价模型建立 | 第36-37页 |
| ·承包商综合评价 | 第37页 |
| ·财务外包实施阶段的风险控制 | 第37-40页 |
| ·承包商确定 | 第37页 |
| ·合同洽谈 | 第37-39页 |
| ·合同评审 | 第39页 |
| ·合同签约与变更评审 | 第39页 |
| ·对承包商的监督与企业与承包商的沟通 | 第39-40页 |
| ·财务外包检查阶段风险控制 | 第40页 |
| ·财务外包处置阶段风险控制 | 第40-41页 |
| ·经常性评价 | 第41页 |
| ·承包商动态管理 | 第41页 |
| ·财务外包的未来趋势 | 第41-43页 |
| 第六章 结论 | 第43-46页 |
| ·研究结论 | 第43-44页 |
| ·研究不足与展望 | 第44-46页 |
| ·研究不足 | 第44-45页 |
| ·研究展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 在学期间的研究成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |