黑龙江省滑雪场经营现状与发展对策研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 1 引言 | 第9-20页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状及发展趋势 | 第11-20页 |
| ·国外研究现状及发展趋势 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状及发展趋势 | 第13-20页 |
| 2 研究对象与方法 | 第20-23页 |
| ·研究对象 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第21-23页 |
| ·文献资料法 | 第21页 |
| ·调查法 | 第21-22页 |
| ·对比分析法 | 第22页 |
| ·数理统计法 | 第22-23页 |
| 3 研究结果与分析 | 第23-39页 |
| ·黑龙江省滑雪场经营现状 | 第23-27页 |
| ·从经营资源来看 | 第23-25页 |
| ·从经营手段看 | 第25-27页 |
| ·黑龙江省滑雪场经营的影响因素 | 第27-28页 |
| ·滑雪场的自身条件 | 第27页 |
| ·有偿收入再投资 | 第27-28页 |
| ·海外市场 | 第28页 |
| ·黑龙江省滑雪场经营中存在的主要问题 | 第28-30页 |
| ·收入方式单一 | 第28-29页 |
| ·管理体系落后，服务质量不高 | 第29页 |
| ·季节性明显，滑雪场经营形式单一 | 第29页 |
| ·多数滑雪场内部管理散乱，稳定性不高 | 第29-30页 |
| ·滑雪场宣传手段和途径单一，宣传力度不够 | 第30页 |
| ·滑雪场同质化现象严重 | 第30页 |
| ·黑龙江省滑雪场经营的 SWOT 分析 | 第30-36页 |
| ·黑龙江省滑雪场经营的优势 | 第30-33页 |
| ·黑龙江省滑雪场经营的劣势 | 第33-34页 |
| ·黑龙江省滑雪场经营所面临的机遇 | 第34-35页 |
| ·黑龙江省滑雪场经营的潜在风险 | 第35-36页 |
| ·黑龙江省与国内其他地区滑雪场经营的比较分析 | 第36-37页 |
| ·国内其他地区滑雪场经营的基本情况 | 第36-37页 |
| ·黑龙江省滑雪场与其他地区间的比较 | 第37页 |
| ·黑龙江省滑雪场经营的对策 | 第37-39页 |
| ·树立商业意识，拓展经营项目 | 第37-38页 |
| ·解决交通不便问题 | 第38页 |
| ·引进先进管理型人才 | 第38页 |
| ·加强宣传力度 | 第38-39页 |
| 4 结论与建议 | 第39-43页 |
| ·结论 | 第39页 |
| ·建议 | 第39-43页 |
| ·形成良好的滑雪场的经营结构 | 第39-40页 |
| ·培养良好的滑雪场的经营组织关系 | 第40-41页 |
| ·提出滑雪场非冬季闲置问题的建议 | 第41页 |
| ·提高滑雪场网络宣传 | 第41-42页 |
| ·滑雪场应定期组织滑雪赛事 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附件 1 | 第50-52页 |
| 附件 2 | 第52页 |
