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BTS物流MIS运维项目管理案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·选题背景第8页
   ·本案例研究的目的和意义第8-9页
   ·论文研究的方法与思路第9-10页
2 案例正文第10-27页
   ·BTS公司及物流系统简介第10-12页
     ·智能配送系统介绍第10页
     ·维护工作介绍第10-12页
   ·BTS公司物流系统运行维护流程与现状第12-23页
     ·项目启动第12-14页
     ·项目计划第14-18页
     ·项目执行第18-22页
     ·项目监控第22-23页
     ·项目结项第23页
   ·BTS公司物流系统运维项目管理问题描述第23-27页
     ·产品质量低第23-24页
     ·项目成本高第24-25页
     ·客户满意度低第25-26页
     ·项目流程问题第26页
     ·激励机制有效性低第26-27页
3 案例分析第27-39页
   ·相关管理理论与方法简介第27-31页
     ·全面质量管理第27-28页
     ·单项目管理方法第28-29页
     ·激励理论第29-31页
   ·BTS公司物流系统运维项目管理问题原因分析第31-39页
     ·项目模式分析第31-36页
     ·项目流程问题分析第36-38页
     ·激励机制有效性分析第38-39页
4 解决方案第39-47页
   ·项目模式方面第39-41页
     ·产品改进第39-40页
     ·系统自动运维第40-41页
   ·项目流程管理方面第41-46页
     ·项目启动流程改进第41页
     ·项目计划流程改进第41-42页
     ·项目执行流程改进第42-43页
     ·项目监控流程改进第43-45页
     ·项目结项流程改进第45-46页
   ·激励机制方面第46-47页
结论第47-48页
   ·结论综述及建议第47页
   ·未来展望及对策第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页

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