SF公司采购管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究内容和意义 | 第10-12页 |
| 第2章 理论概述 | 第12-19页 |
| ·采购基本理论 | 第12-13页 |
| ·采购的定义 | 第12页 |
| ·采购分类 | 第12-13页 |
| ·采购组织管理 | 第13-14页 |
| ·采购的组织方式 | 第13-14页 |
| ·采购的功能 | 第14-15页 |
| ·提高质量 | 第14页 |
| ·控制成本 | 第14页 |
| ·建立供应配套体系 | 第14页 |
| ·与供应商建立合作关系 | 第14-15页 |
| ·采购要素 | 第15-16页 |
| ·合格的质量 | 第15页 |
| ·合适的价格 | 第15页 |
| ·合适的数量 | 第15页 |
| ·正确的时间 | 第15-16页 |
| ·合适供应商地点 | 第16页 |
| ·供应商管理 | 第16-19页 |
| ·供应商管理的概念 | 第16页 |
| ·供应商管理的必要性 | 第16-17页 |
| ·供应商管理基本内容 | 第17页 |
| ·供应商关系管理 | 第17-19页 |
| 第3章 SF公司采购管理现状分析 | 第19-33页 |
| ·SF公司简介 | 第19-20页 |
| ·采购管理组织架构 | 第20-21页 |
| ·采购产品的分类及采购流程 | 第21-23页 |
| ·采购产品的分类 | 第21-22页 |
| ·现有采购流程 | 第22-23页 |
| ·供应商管理 | 第23-30页 |
| ·供应商开发 | 第24-25页 |
| ·供应商的绩效管理 | 第25-30页 |
| ·采购部门和其他部门协同现状 | 第30-33页 |
| ·釆购部门和项目部门协同 | 第30-31页 |
| ·采购部门和销售部门协同 | 第31页 |
| ·采购部门和生产部门协同 | 第31页 |
| ·采购部门和质量部门协同 | 第31页 |
| ·采购部门和物流部门协同现状 | 第31-33页 |
| 第4章 SF公司采购管理存在问题分析 | 第33-41页 |
| ·采购管理组织架构问题分析 | 第33页 |
| ·采购流程存在问题分析 | 第33-34页 |
| ·供应商管理存在问题分析 | 第34-37页 |
| ·供应商开发存在问题分析 | 第34页 |
| ·供应商绩效管理问题分析 | 第34-37页 |
| ·采购管理内部协同存在问题分析 | 第37-41页 |
| ·采购部门和项目部门协同问题分析 | 第37页 |
| ·采购部门和销售部门协同问题分析 | 第37-38页 |
| ·采购部门和生产部门协同问题分析 | 第38页 |
| ·采购部门和质量部门协同问题分析 | 第38-39页 |
| ·采购部门和物流部门协同问题分析 | 第39-41页 |
| 第5章 SF公司采购管理改进策略 | 第41-53页 |
| ·采购组织架构的调整 | 第41页 |
| ·采购流程的改善 | 第41-43页 |
| ·供应商管理改善 | 第43-48页 |
| ·供应商开发过程改善措施 | 第43-44页 |
| ·供应商绩效的改善 | 第44-47页 |
| ·完善供应商培训 | 第47-48页 |
| ·建立公司内部采购协同机制 | 第48-53页 |
| ·采购部门和项目部门协同改善 | 第48-49页 |
| ·采购部门和销售部门协同改善 | 第49-50页 |
| ·采购部门和生产部门协同改善 | 第50-51页 |
| ·采购部门和质量部门协同改善 | 第51-52页 |
| ·采购部门和物流部门协同改善 | 第52-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |
