| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·引言 | 第9-12页 |
| ·研究的背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·供应链管理理论综述 | 第12-13页 |
| ·供应链的概念 | 第12页 |
| ·供应链管理 | 第12-13页 |
| ·供应链成本 | 第13页 |
| ·研究内容、技术路线及创新点 | 第13-16页 |
| ·研究内容及结构 | 第13-14页 |
| ·技术路线 | 第14-15页 |
| ·本文的创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 汽车制造企业供应链构成及成本分析 | 第16-20页 |
| ·汽车制造企业供应链构成分析 | 第16-17页 |
| ·汽车制造企业供应链成本界定 | 第17-18页 |
| ·汽车制造企业在供应链管理下进行成本控制的必要性 | 第18-20页 |
| 第3章 基于供应链管理的汽车制造企业成本控制方法 | 第20-27页 |
| ·供应链成本控制的一般方法 | 第20-23页 |
| ·作业成本法 | 第20-22页 |
| ·目标成本法 | 第22-23页 |
| ·目标成本法与供应链平衡计分卡的结合的方法 | 第23-27页 |
| ·供应链平衡计分卡 | 第23-25页 |
| ·目标成本法与供应链平衡计分卡的结合 | 第25-27页 |
| 第4章 汽车制造企业供应链成本控制体系构建 | 第27-39页 |
| ·目标成本法与供应链平衡计分卡结合运用的可行性 | 第27-28页 |
| ·目标成本法与供应链平衡计分卡的互补性 | 第27页 |
| ·目标成本法与供应链平衡计分卡的适用性 | 第27-28页 |
| ·目标成本法与供应链平衡计分卡在成本控制中结合运用的步骤 | 第28-39页 |
| ·确定目标总成本 | 第29页 |
| ·基于供应链平衡计分卡的各维度成本分析 | 第29-35页 |
| ·目标总成本的分解 | 第35-38页 |
| ·成本差异分析 | 第38-39页 |
| 第5章 供应链平衡计分卡与目标成本法相结合的实际应用 | 第39-46页 |
| ·Z 汽车制造企业慨况 | 第39-40页 |
| ·目标成本法与供应链平衡计分卡结合运用实证分析 | 第40-46页 |
| ·目标成本的制定 | 第40-41页 |
| ·目标成本的分解 | 第41-43页 |
| ·成本差异分析 | 第43-44页 |
| ·供应链管理下成本控制建议 | 第44-46页 |
| 第6章 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 攻读硕士期间发表的论文及其他成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |