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基于信息化的路桥建设公司区域财务集中管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·研究背景目的和意义第10-13页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究目的第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-15页
     ·国外研究现状第13-14页
     ·国内研究现状第14-15页
   ·研究内容第15-16页
   ·研究方法第16-17页
第二章 路桥施工企业区域财务集中管理的基础理论第17-23页
   ·财权集权与分权理论第17-18页
   ·施工企业区域财务集中的含义及作用第18-20页
     ·施工企业区域财务集中的含义第19页
     ·施工企业财务区域化的作用第19-20页
   ·施工企业财务管理信息化的目标内容及意义第20-23页
     ·施工企业财务管理信息化的目标第20-21页
     ·施工企业财务信息化管理的主要内容第21-22页
     ·施工企业财务信息化管理的重要意义第22-23页
第三章 路桥建设公司财务管理现状及问题分析第23-29页
   ·路桥建设公司概况第23-24页
   ·路桥建设公司现行财务管理的特征分析第24-25页
     ·路桥建设三级核算体制第24-25页
     ·路桥建设项目核算与管理体制的特点第25页
     ·路桥建设项目核算与管理体制的弊端第25页
   ·路桥建设公司现行财务管理存在的问题第25-29页
     ·财务管理观念淡薄第25-26页
     ·财务管理体制不够健全第26页
     ·施工融资困难周转资金严重不足第26页
     ·资金管理薄弱缺乏统一管理第26-27页
     ·项目成本控制力不强,企业效益难以保证第27页
     ·财务监督职能较弱第27页
     ·财务信息失真第27-28页
     ·信息化管理薄弱第28-29页
第四章 路桥建设区域财务集中管理模式及信息化的实践第29-36页
   ·路桥建设公司全面开展财务区域管理试点情况第29-30页
   ·路桥建设公司财务集中管理实践第30-32页
     ·设立组织机构与规范业务第30页
     ·设置了人员机构与中心职责第30-31页
     ·规范了主要业务流程运行模式第31-32页
   ·路桥建设财务集中管理信息化建设第32-34页
     ·公司新的制度管理体系初步建立第32-33页
     ·财务系统与业务系统实现初步对接第33页
     ·辅助决策功能开发取得一定进展第33-34页
     ·风险预警功能进一步完善第34页
   ·路桥建设区域财务集中管理及信息化管理存在的问题第34-36页
     ·区域财务中心定位不明确第34页
     ·资金监管不到位第34-35页
     ·缺少预算管理第35页
     ·信息化业务不全流程不合理信息共享度低第35-36页
第五章 路桥建设区域财务集中管理完善建议第36-41页
   ·突出区域财务中心的独立性第36页
   ·强化资金管理第36-38页
     ·梳理付款流程第36-37页
     ·严格执行资金支付制度第37页
     ·提高资金集中度第37-38页
   ·加强成本管理与会计核算第38页
   ·推行全面预算管理第38-39页
     ·费用预算编制第39页
     ·费用预算控制第39页
     ·费用预算分析与考核第39页
   ·完善信息传输与共享第39-40页
   ·优化信息系统第40-41页
第六章 信息化的财务集中管理保障措施第41-47页
   ·管理者的重视是前提第41页
   ·执行者的定位是关键第41-42页
   ·完善成熟的信息化手段是支撑第42-44页
     ·改善日常维护功能确保网络财务系统的安全性第43页
     ·改善财务软件的功能增强软件的实用性第43页
     ·加强对数据管理确保数据的真实安全第43-44页
   ·提高管理人员素质是核心第44页
   ·制度规范建设是基础第44-46页
   ·重视对外沟通与协调第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
附录A第52页

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