摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
·研究背景目的和意义 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-15页 |
·国外研究现状 | 第13-14页 |
·国内研究现状 | 第14-15页 |
·研究内容 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
第二章 路桥施工企业区域财务集中管理的基础理论 | 第17-23页 |
·财权集权与分权理论 | 第17-18页 |
·施工企业区域财务集中的含义及作用 | 第18-20页 |
·施工企业区域财务集中的含义 | 第19页 |
·施工企业财务区域化的作用 | 第19-20页 |
·施工企业财务管理信息化的目标内容及意义 | 第20-23页 |
·施工企业财务管理信息化的目标 | 第20-21页 |
·施工企业财务信息化管理的主要内容 | 第21-22页 |
·施工企业财务信息化管理的重要意义 | 第22-23页 |
第三章 路桥建设公司财务管理现状及问题分析 | 第23-29页 |
·路桥建设公司概况 | 第23-24页 |
·路桥建设公司现行财务管理的特征分析 | 第24-25页 |
·路桥建设三级核算体制 | 第24-25页 |
·路桥建设项目核算与管理体制的特点 | 第25页 |
·路桥建设项目核算与管理体制的弊端 | 第25页 |
·路桥建设公司现行财务管理存在的问题 | 第25-29页 |
·财务管理观念淡薄 | 第25-26页 |
·财务管理体制不够健全 | 第26页 |
·施工融资困难周转资金严重不足 | 第26页 |
·资金管理薄弱缺乏统一管理 | 第26-27页 |
·项目成本控制力不强,企业效益难以保证 | 第27页 |
·财务监督职能较弱 | 第27页 |
·财务信息失真 | 第27-28页 |
·信息化管理薄弱 | 第28-29页 |
第四章 路桥建设区域财务集中管理模式及信息化的实践 | 第29-36页 |
·路桥建设公司全面开展财务区域管理试点情况 | 第29-30页 |
·路桥建设公司财务集中管理实践 | 第30-32页 |
·设立组织机构与规范业务 | 第30页 |
·设置了人员机构与中心职责 | 第30-31页 |
·规范了主要业务流程运行模式 | 第31-32页 |
·路桥建设财务集中管理信息化建设 | 第32-34页 |
·公司新的制度管理体系初步建立 | 第32-33页 |
·财务系统与业务系统实现初步对接 | 第33页 |
·辅助决策功能开发取得一定进展 | 第33-34页 |
·风险预警功能进一步完善 | 第34页 |
·路桥建设区域财务集中管理及信息化管理存在的问题 | 第34-36页 |
·区域财务中心定位不明确 | 第34页 |
·资金监管不到位 | 第34-35页 |
·缺少预算管理 | 第35页 |
·信息化业务不全流程不合理信息共享度低 | 第35-36页 |
第五章 路桥建设区域财务集中管理完善建议 | 第36-41页 |
·突出区域财务中心的独立性 | 第36页 |
·强化资金管理 | 第36-38页 |
·梳理付款流程 | 第36-37页 |
·严格执行资金支付制度 | 第37页 |
·提高资金集中度 | 第37-38页 |
·加强成本管理与会计核算 | 第38页 |
·推行全面预算管理 | 第38-39页 |
·费用预算编制 | 第39页 |
·费用预算控制 | 第39页 |
·费用预算分析与考核 | 第39页 |
·完善信息传输与共享 | 第39-40页 |
·优化信息系统 | 第40-41页 |
第六章 信息化的财务集中管理保障措施 | 第41-47页 |
·管理者的重视是前提 | 第41页 |
·执行者的定位是关键 | 第41-42页 |
·完善成熟的信息化手段是支撑 | 第42-44页 |
·改善日常维护功能确保网络财务系统的安全性 | 第43页 |
·改善财务软件的功能增强软件的实用性 | 第43页 |
·加强对数据管理确保数据的真实安全 | 第43-44页 |
·提高管理人员素质是核心 | 第44页 |
·制度规范建设是基础 | 第44-46页 |
·重视对外沟通与协调 | 第46-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
附录A | 第52页 |