DS研究院航天产品生产进度管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究问题的提出及意义 | 第10-13页 |
| ·研究问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的和研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容和技术路线图 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·技术路线图 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 2 相关理论及研究现状综述 | 第17-27页 |
| ·生产进度管理的相关理论 | 第17-18页 |
| ·生产进度分析 | 第18-22页 |
| ·影响生产进度的主要因素及其解决措施 | 第18-21页 |
| ·生产进度的同步化方法 | 第21-22页 |
| ·工作分解结构（WBS） | 第22-26页 |
| ·工作分解结构的概念和作用 | 第23-24页 |
| ·工作分解结构的主要内容 | 第24-25页 |
| ·工作分解结构的原则和方法 | 第25-26页 |
| ·工作分解结构的结构体系 | 第26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 3 DS 研究院及其产品概况 | 第27-31页 |
| ·DS 研究院概况 | 第27-28页 |
| ·DS 研究院产品结构 | 第28-29页 |
| ·DS 研究院产品特性 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 4 DS 研究院生产进度管理现状及存在的问题 | 第31-40页 |
| ·DS 研究院生产进度管理现状 | 第31-37页 |
| ·总装拉动式生产管理的基本模式 | 第31-36页 |
| ·运用多重协调实现计划对生产进度的控制 | 第36-37页 |
| ·DS 研究院生产管理中存在的问题 | 第37-38页 |
| ·导致问题的原因分析 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 5 完善 DS 研究院生产进度管理的对策 | 第40-50页 |
| ·运用工作分解结构编制 DS 研究院生产计划 | 第40-45页 |
| ·总体思路 | 第41-42页 |
| ·具体程序 | 第42-44页 |
| ·主要内容 | 第44-45页 |
| ·以某航天产品为例建立模型进行分析 | 第45-47页 |
| ·编制产品生产计划 | 第45-47页 |
| ·计划动态调整 | 第47页 |
| ·从建模情况分析优势和实效性 | 第47-49页 |
| ·运用工作分解结构制定生产计划的优势 | 第47-48页 |
| ·预期成效 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·下一步工作和展望 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
