首页--交通运输论文--水路运输论文--水路运输技术管理论文--港口工作组织论文

A现代化集装箱码头设备管理系统流程改进研究

摘要第1-11页
Abstract第11-13页
第1章 绪论第13-19页
   ·研究的背景及意义第13-15页
     ·研究的背景第13-14页
     ·研究的意义第14-15页
   ·研究的思路与方法第15-17页
     ·研究的思路第15-16页
     ·研究的方法第16-17页
   ·研究内容与论文结构第17-18页
     ·研究的内容第17页
     ·论文的结构第17-18页
   ·论文的创新点第18-19页
第2章 理论基础及文献综述第19-28页
   ·流程管理理论知识第19-25页
     ·6—SIGMA概念第19-20页
     ·DMAIC模型介绍第20-24页
     ·精益六西格玛第24页
     ·流程及流程改进的概念及意义第24-25页
   ·国内外六西格玛改进模式—DMAIC的发展情况第25-28页
     ·国内发展情况第25-26页
     ·国外发展情况第26-28页
第3章 A集装箱码头设备管理系统运行现状及问题第28-58页
   ·A现代集装箱码头设备管理系统起初状态第28页
   ·设备管理系统模块组成第28-49页
     ·保养管理模块第28-37页
     ·维修故障管理模块第37-39页
     ·基础管理模块第39-44页
     ·分析系统模块第44-47页
     ·系统管理模块第47-49页
   ·集装箱码头设备管理系统流程存在的问题第49-58页
     ·设备维修及保险系统的问题第49-53页
     ·设备管理系统和计划管理系统的问题第53-58页
第4章 A集装箱码头设备管理流程改进的原则与方法第58-67页
   ·A集装箱码头设备管理流程改进的原则第58-62页
     ·外修采购和事故保险模块体现了“无纸化办公”的先进管理原则第58-59页
     ·吊具模块的建立是设备成本管理原则的体现第59-61页
     ·计划管理模块是计划管理理论的重要体现第61-62页
   ·A集装箱码头设备管理系统改进的影响因素第62-63页
   ·A集装箱码头设备管理系统改进方法第63-67页
     ·流程优化的方法分类第63-65页
     ·A集装箱码头流程优化的方法第65-67页
第5章 A集装箱码头设备管理流程的改进措施第67-109页
   ·设备管理系统外修采购模块的改进研究第67-80页
     ·外修采购模块增加后的主要功能第67页
     ·外修采购模块的基本功能和基本信息第67-68页
     ·外修采购模块的流程图和组成部分第68-80页
   ·设备管理系统事故保险模块的改进研究第80-87页
     ·事故保险模块的主要功能第80页
     ·事故保险模块的基本功能和基本信息第80-81页
     ·事故保险模块的流程图和组成部分第81-87页
   ·维修故障管理模块增加吊具功能模块的改进研究第87-89页
     ·“吊具更换录入”使用说明第87-88页
     ·“吊具状态及箱量查询”使用说明第88-89页
   ·设备管理系统增加计划管理模块的改进研究第89-104页
     ·“外部门问题录入”使用说明第89-91页
     ·“外部门申请审核”使用说明第91-92页
     ·“岸桥年计划制定”使用说明第92-94页
     ·“场桥年计划制定”使用说明第94页
     ·“月计划制定”使用说明第94-96页
     ·“遗留问题录入”使用说明第96-97页
     ·“计划审批”使用说明第97-98页
     ·“周计划预编”使用说明第98-100页
     ·“周计划生成”使用说明第100-101页
     ·“周计划下达”使用说明第101页
     ·“日计划预编”使用说明第101-103页
     ·“计划查询”使用说明第103-104页
   ·设备档案建立的初步研究第104-109页
     ·设备的参数第105页
     ·设备的性能变更第105-106页
     ·运行记录第106-109页
第6章 结论与展望第109-111页
   ·结论第109页
   ·展望第109-111页
参考文献第111-113页
致谢第113-114页
学位论文评阅及答辩情况表第114页

论文共114页,点击 下载论文
上一篇:国产天然岩沥青微观结构分析及性能研究
下一篇:基于时间分布的公交行程时间预测模型的研究