风电设备企业G公司铸件战略采购管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·制造企业采购管理重要性 | 第8-9页 |
| ·企业采购 (外包) 增大 | 第8-9页 |
| ·采购成本成为利润中心 | 第9页 |
| ·公司采购管理的研究意义 | 第9-10页 |
| 第二章 理论综述 | 第10-16页 |
| ·采购概念与采购管理作用 | 第10-12页 |
| ·采购基本概念 | 第10页 |
| ·采购管理的地位和作用 | 第10-12页 |
| ·战略采购基本理论 | 第12-14页 |
| ·战略采购概念 | 第12页 |
| ·战略采购重要原则 | 第12-13页 |
| ·战略采购主要方式 | 第13-14页 |
| ·总拥有成本理论 | 第14-16页 |
| 第三章 风电企业铸件管理现状及问题 | 第16-29页 |
| ·风电铸造市场特点及发展趋势 | 第16-22页 |
| ·全球风电铸件行业发展 | 第16页 |
| ·我国风电铸件行业发展 | 第16-17页 |
| ·公司内外环境情况 | 第17-22页 |
| ·公司采购管理现状 | 第22-24页 |
| ·组织结构 | 第22-23页 |
| ·供应商开发流程 | 第23-24页 |
| ·公司采购管理存在的问题 | 第24-29页 |
| ·采购运营上的问题 | 第24-25页 |
| ·供应商开发中的问题 | 第25-26页 |
| ·采购质量控制上的问题 | 第26页 |
| ·供应商管理中的问题 | 第26-27页 |
| ·采购成本控制上的问题 | 第27-29页 |
| 第四章 转变公司采购管理理念和模式 | 第29-38页 |
| ·采购管理重新定位 | 第29-30页 |
| ·战略采购管理模式转变 | 第30-38页 |
| ·注重采购绩效管理 | 第30页 |
| ·实施物料细分与供应商分类管理 | 第30-32页 |
| ·强调战略供应商质量管理 | 第32-34页 |
| ·改进战略供应商关系 | 第34-36页 |
| ·构建战略供应商绩效评估体系 | 第36页 |
| ·加强战略采购风险控制 | 第36-38页 |
| 第五章 公司战略采购管理实施 | 第38-58页 |
| ·采购管理运营优化 | 第38-46页 |
| ·采购组织革新 | 第38-39页 |
| ·采购绩效管理 | 第39-46页 |
| ·战略供应商开发流程优化 | 第46-52页 |
| ·战略供应商开发流程优化必要性 | 第46-47页 |
| ·战略供应商开发流程优化步骤 | 第47-51页 |
| ·具体实施的关键环节 | 第51-52页 |
| ·铸件采购成本控制 | 第52-58页 |
| ·确定 TCO 模式评价项目 | 第52-53页 |
| ·构建 TCO 成本模式 | 第53-55页 |
| ·制定策略和实施行动 | 第55-56页 |
| ·结果分析和向后行动 | 第56-58页 |
| 第六章 总结 | 第58-60页 |
| 一 结论 | 第58页 |
| 二 展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
