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建筑施工企业管理标准化研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·研究背景与问题的提出第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·问题的提出第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
   ·研究的目的与意义第13-14页
   ·论文主要内容与结构安排第14-16页
   ·本章小结第16-17页
第二章 建筑施工企业管理标准体系的构建第17-30页
   ·企业管理标准化的相关理论概述第17-21页
     ·标准及标准化的含义与分析第17-18页
     ·企业标准化第18-20页
     ·管理标准化第20-21页
   ·建筑施工企业管理标准化的问题分析第21-22页
     ·建筑施工企业外部环境第21页
     ·建筑施工企业内部环境第21-22页
   ·建筑施工企业管理标准化体系的构建第22-25页
     ·建筑施工企业管理标准化体系构建依据第22-23页
     ·建筑施工企业管理标准化体系构建原则第23页
     ·建筑施工企业管理标准化体系内容第23-25页
   ·建筑施工企业管理标准化体系案例分析第25-29页
     ·公司概况第25-26页
     ·公司组织架构第26页
     ·管理标准体系构建第26-27页
     ·管理标准内容第27-29页
   ·本章小结第29-30页
第三章 建筑施工企业合约管理标准分析第30-46页
   ·建筑施工企业合约管理体系架构第30-31页
   ·建筑施工企业合约管理职能分配第31-35页
     ·主管领导职能第32页
     ·合约部职能第32-33页
     ·市场部职能第33页
     ·机电工程部职能第33页
     ·技术发展部职能第33-34页
     ·物资部职能第34页
     ·项目管理部职能第34页
     ·资金部职能第34-35页
     ·财务部职能第35页
     ·项目经理部职能第35页
   ·建筑施工企业合约管理流程第35-36页
   ·建筑施工企业合约管理流程及管理标准案例分析第36-45页
     ·成本管理一级流程及管理标准第36-39页
     ·制造成本核定管理二级流程及管理标准第39-41页
     ·制造成本分析管理二级流程及管理标准第41-42页
     ·过程成本管理二级流程及管理标准第42-45页
   ·本章小结第45-46页
第四章 建筑施工企业质量管理标准分析第46-69页
   ·建筑施工企业质量管理体系架构第46-48页
   ·建筑施工企业质量管理职能分配第48-52页
     ·主管领导职能第49页
     ·质量保证部职能第49-50页
     ·项目管理部职能第50页
     ·技术发展部职能第50-51页
     ·机电工程部职能第51页
     ·物资部职能第51页
     ·用户服务部职能第51-52页
     ·项目经理部职能第52页
   ·建筑施工企业质量管理流程第52-53页
   ·建筑施工企业质量管理流程及管理标准案例分析第53-68页
     ·工程质量监督检查管理一级流程及管理标准第53-56页
     ·质量策划二级流程及管理标准第56-58页
     ·实体工程质量监督检查二级流程及管理标准第58-60页
     ·防水工程监督检查二级流程及管理标准第60-62页
     ·质量管理基础工作监督检查二级流程及管理标准第62-64页
     ·质量标识管理二级流程及管理标准第64-65页
     ·不合格控制二级流程及管理标准第65-68页
   ·本章小结第68-69页
第五章 建筑施工企业安全管理标准分析第69-88页
   ·建筑施工企业安全管理体系架构第69-70页
   ·建筑施工企业安全管理职能分配第70-76页
     ·主管领导职能第71-73页
     ·安全保证部职能第73-74页
     ·项目管理部职能第74-75页
     ·技术发展部职能第75页
     ·合约部职能第75页
     ·物资部职能第75-76页
     ·人力资源部职能第76页
     ·项目经理部职能第76页
   ·建筑施工企业安全管理流程第76-77页
   ·建筑施工企业质量管理流程及管理标准案例分析第77-87页
     ·安全综合管理一级流程及管理标准第77-80页
     ·职业安全法律法规管理二级流程及管理标准第80-82页
     ·危害识别与评价二级流程及管理标准第82-83页
     ·安全生产投入与控制二级流程及管理标准第83-86页
     ·职业病防治二级流程及管理标准第86-87页
   ·本章小结第87-88页
第六章 建筑施工企业物资管理标准分析第88-106页
   ·建筑施工企业物资管理体系架构第88-89页
   ·建筑施工企业物资管理职能分配第89-92页
     ·主管领导职能第90页
     ·物资部职能第90-91页
     ·合约部职能第91页
     ·技术发展部职能第91页
     ·项目管理部职能第91页
     ·财务部职能第91页
     ·资金部职能第91页
     ·项目经理部职能第91-92页
   ·建筑施工企业物资管理流程第92页
   ·建筑施工企业物资管理流程及管理标准案例分析第92-105页
     ·物资采购供应管理一级流程及管理标准第92-95页
     ·物资计划管理二级流程及管理标准第95-97页
     ·项目自购物资管理二级流程及管理标准第97-98页
     ·物资招标采购二级流程及管理标准第98-101页
     ·物资合同管理流程及管理标准第101-102页
     ·材料款支付流程及管理标准第102-105页
   ·本章小结第105-106页
第七章 结论与展望第106-108页
   ·全文总结第106页
   ·研究的局限性第106-107页
   ·研究展望第107-108页
参考文献第108-111页
致谢第111页

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