胶王路安青段改建项目成本管理研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
·论文选题的背景及目的意义 | 第11-13页 |
·论文选题的背景 | 第11-12页 |
·论文研究的目的 | 第12页 |
·论文研究的意义 | 第12-13页 |
·国内外研究现状分析 | 第13-16页 |
·国外研究现状 | 第13-14页 |
·国内研究现状 | 第14-16页 |
·论文的研究思路和主要内容 | 第16-17页 |
·论文的研究思路 | 第16页 |
·论文的主要内容 | 第16-17页 |
·论文的创新之处 | 第17-19页 |
第2章 安青段改建项目成本管理问题与成因分析 | 第19-27页 |
·安青段改建项目概况 | 第19-20页 |
·工程特点 | 第19页 |
·施工条件 | 第19-20页 |
·安青段改建项目成本管理问题 | 第20-22页 |
·项目管理人员成本竞争意识不强 | 第20页 |
·缺乏完善的责权利相结合的成本管理体制 | 第20页 |
·忽视工程项目质量成本的管理 | 第20-21页 |
·忽视工程项目“工期成本”的管理 | 第21页 |
·预期问题 | 第21-22页 |
·安青段改建项目成本管理问题的成因分析 | 第22-26页 |
·施工方案与进度对项目成本的影响 | 第22-23页 |
·工程质量对项目成本的影响 | 第23-24页 |
·公司管理水平对项目成本的影响 | 第24-25页 |
·其他因素的影响 | 第25-26页 |
·本章小结 | 第26-27页 |
第3章 安青段改建项目成本构成分析 | 第27-33页 |
·按成本发生时间划分成本构成 | 第27-28页 |
·预算成本 | 第27页 |
·目标成本 | 第27页 |
·实际成本 | 第27-28页 |
·按施工项目成本费用目标划分成本构成 | 第28-31页 |
·生产成本 | 第28-29页 |
·质量成本 | 第29-30页 |
·工期成本 | 第30-31页 |
·不可预见成本 | 第31页 |
·本章小结 | 第31-33页 |
第4章 安青段改建项目成本管理流程与实施 | 第33-41页 |
·成本管理流程的概念及模式设计 | 第33-38页 |
·成本管理流程的概念 | 第33页 |
·成本管理流程的模式设计 | 第33-38页 |
·流程管理的实施措施 | 第38-39页 |
·成立流程控制机构 | 第38页 |
·宣讲以及执行流程 | 第38-39页 |
·优化流程 | 第39页 |
·项目成本流程管理效果 | 第39-40页 |
·强化了成本意识 | 第39页 |
·增强了团队合作意识 | 第39页 |
·实现了成本管理的过程控制 | 第39-40页 |
·成本管理流程的改进设想 | 第40页 |
·本章小结 | 第40-41页 |
第5章 安青段改建项目成本管理保障措施 | 第41-48页 |
·建立合理可行的成本管理制度 | 第41页 |
·建立高效的成本管理组织机构 | 第41-42页 |
·更新成本管理理念 | 第42-45页 |
·战略成本管理意识 | 第42-43页 |
·“以人为本”的成本管理意识 | 第43页 |
·系统化管理的观念 | 第43-44页 |
·效益驱动的成本观念 | 第44-45页 |
·科技驱动的成本管理观念 | 第45页 |
·选择科学合理的成本管理方法 | 第45-46页 |
·本章小结 | 第46-48页 |
结论 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
个人简历 | 第54页 |