YD建筑公司应收账款管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1.绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究目标和内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 2.相关理论 | 第16-24页 |
| 2.1 赊销及其动机 | 第16-17页 |
| 2.1.1 赊销的介绍 | 第16页 |
| 2.1.2 赊销的原因 | 第16-17页 |
| 2.2 应收账款及其成本 | 第17-18页 |
| 2.2.1 应收账款概念 | 第17页 |
| 2.2.2 应收账款成本 | 第17-18页 |
| 2.3 应收账款风险界定及影响 | 第18-20页 |
| 2.3.1 应收账款风险界定及其分类 | 第18-19页 |
| 2.3.2 应收账款对公司的影响 | 第19-20页 |
| 2.4 应收账款风险管理研究方法 | 第20-24页 |
| 2.4.1 专家访谈 | 第20-21页 |
| 2.4.2 问卷调查 | 第21-22页 |
| 2.4.3 统计方法 | 第22-24页 |
| 3.YD建筑公司应收账款现状分析 | 第24-36页 |
| 3.1 YD建筑公司概括 | 第24-25页 |
| 3.2 YD建筑公司应收账款质量分析 | 第25-34页 |
| 3.2.1 应收账款增长情况 | 第25-27页 |
| 3.2.2 应收账款和流动资产以及营业收入比率 | 第27-29页 |
| 3.2.3 应收账款变现能力情况 | 第29页 |
| 3.2.4 应收账款账龄问题 | 第29-30页 |
| 3.2.5 主要客户应收账款回收风险情况 | 第30-34页 |
| 3.3 YD建筑公司应收账款管理组织现状 | 第34-36页 |
| 3.3.1 应收账款管理组织结构 | 第34-35页 |
| 3.3.2 应收账款管理流程 | 第35-36页 |
| 4.YD建筑公司应收账款管理问题分析 | 第36-46页 |
| 4.1 专家访谈应收账款管理问题分析 | 第36-40页 |
| 4.1.1 访谈资料整理 | 第36-37页 |
| 4.1.2 应收账款管理事前阶段分析 | 第37-38页 |
| 4.1.3 应收账款管理事中阶段分析 | 第38-39页 |
| 4.1.4 应收账款管理事后阶段分析 | 第39页 |
| 4.1.5 三个阶段的严重性顺序 | 第39-40页 |
| 4.2 问卷调查收集与分析 | 第40-46页 |
| 4.2.1 问卷调查的设计 | 第41页 |
| 4.2.2 调查问卷结果分析 | 第41-46页 |
| 5.YD建筑公司应收账款管理改进对策 | 第46-58页 |
| 5.1 应收账款管理的事前控制 | 第46-52页 |
| 5.1.1 应收账款管理制度的完善 | 第46-47页 |
| 5.1.2 加强企业信用管理 | 第47-52页 |
| 5.2 应收账款管理的事中控制 | 第52-53页 |
| 5.2.1 应收账款日常管理优化 | 第52页 |
| 5.2.2 加强合同管理 | 第52-53页 |
| 5.3 应收账款管理的事后控制 | 第53-58页 |
| 5.3.1 合理评估应收账款坏账 | 第53-55页 |
| 5.3.2 优化应收账款收款策略 | 第55-56页 |
| 5.3.3 应收账款风险的转移 | 第56-58页 |
| 6.YD建筑公司应收账款管理保障措施 | 第58-62页 |
| 6.1 组建领导管理小组 | 第58-59页 |
| 6.2 改善员工考核制度 | 第59-60页 |
| 6.3 提高员工的素质 | 第60-61页 |
| 6.4 企业文化的融合改变 | 第61-62页 |
| 7.结论 | 第62-64页 |
| 7.1 研究的结论 | 第62页 |
| 7.2 研究的不足和期望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 附录1 | 第70-75页 |
| 附录2 | 第75-76页 |
