| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·论文基本框架 | 第9-10页 |
| ·辽宁电台新闻广播概况 | 第10-11页 |
| 第二章 蓝海战略理论概述 | 第11-21页 |
| ·蓝海战略概念和特征 | 第11-12页 |
| ·蓝海战略的分析工具与框架 | 第12-15页 |
| ·战略布局图 | 第12-13页 |
| ·四步动作框架 | 第13-14页 |
| ·四步动作框架的辅助分析工具 | 第14-15页 |
| ·蓝海战略的六项原则 | 第15-21页 |
| ·重建市场边界 | 第15-17页 |
| ·关注全景,而非数字 | 第17-18页 |
| ·超越现有需求 | 第18页 |
| ·遵循合理的战略顺序 | 第18-19页 |
| ·克服关键组织障碍 | 第19-20页 |
| ·寓执行于战略 | 第20-21页 |
| 第三章 辽宁电台新闻广播的市场情况分析 | 第21-27页 |
| ·市场竞争结构 | 第21-23页 |
| ·市场目标人群 | 第23-25页 |
| ·市场经营能力 | 第25-27页 |
| 第四章 辽宁电台新闻广播蓝海战略的制定原因 | 第27-29页 |
| 第五章 辽宁电台新闻广播的蓝海战略实施思路 | 第29-43页 |
| ·分频 | 第29-33页 |
| ·新闻广播选择分频的原因 | 第29页 |
| ·新闻广播选择分频的优势 | 第29-31页 |
| ·建立FM88.8新闻资讯频率的具体思路 | 第31-33页 |
| ·新闻广播分频的市场目标 | 第33页 |
| ·创办新闻广播购物公司 | 第33-35页 |
| ·创办新闻广播购物公司的原因 | 第33页 |
| ·新闻广播购物公司的竞争优势 | 第33-34页 |
| ·建立新闻广播购物公司的具体思路 | 第34-35页 |
| ·新闻广播购物公司在购物栏目发展中应该注意的几个问题 | 第35页 |
| ·新闻广播购物公司的市场目标 | 第35页 |
| ·品牌节目、活动产业化 | 第35-39页 |
| ·建立新的产业化品牌节目 | 第36-38页 |
| ·现有品牌节目产业化 | 第38-39页 |
| ·开发可产业化的品牌活动 | 第39页 |
| ·开发频率中下游产品 | 第39-40页 |
| ·新闻广播开发频率中下游产品的原因 | 第40页 |
| ·新闻广播开发频率中下游产品的具体思路 | 第40页 |
| ·新闻广播开发频率中下游产品的市场立体目标 | 第40页 |
| ·向新媒体拓展 | 第40-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |