| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| ·研究意义 | 第12-15页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义和目的 | 第13-15页 |
| ·研究现状 | 第15-18页 |
| ·国外研究现状 | 第15-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-18页 |
| ·研究思路与方法 | 第18-20页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究内容与框架 | 第20-21页 |
| ·创新与不足 | 第21-23页 |
| ·创新 | 第21-22页 |
| ·不足之处 | 第22-23页 |
| 第2章 相关理论 | 第23-31页 |
| ·物流企业成本相关理论 | 第23-25页 |
| ·成本控制理论概述 | 第25-31页 |
| ·全面预算管理理论 | 第25-26页 |
| ·控制论、系统论与信息论 | 第26-28页 |
| ·平衡记分卡理论 | 第28-31页 |
| 第3章 JT集团成本控制现状、问题与根源 | 第31-44页 |
| ·JT集团成本控制现状 | 第31-36页 |
| ·JT集团概况 | 第31页 |
| ·JT集团成本控制现状 | 第31-35页 |
| ·JT集团成本控制效果现状 | 第35-36页 |
| ·JT集团成本控制存在问题 | 第36-42页 |
| ·政策与体制方面的问题 | 第36-38页 |
| ·JT集团自身管理方面的问题 | 第38-42页 |
| ·JT集团成本控制问题的根源—未建立科学的成本控制体系 | 第42-44页 |
| 第4章 构建JT集团成本控制体系 | 第44-59页 |
| ·JT集团成本控制体系建设原则 | 第44-45页 |
| ·JT集团成本控制体系建设思路与框架 | 第45-46页 |
| ·JT集团成本控制体系设计 | 第46-59页 |
| ·规划预算阶段 | 第46-50页 |
| ·经营核算阶段 | 第50-53页 |
| ·评估考核阶段 | 第53-59页 |
| 第5章 JT集团成本控制体系建设保障措施 | 第59-63页 |
| ·宏观政策、体制保障 | 第59-60页 |
| ·JT集团内控保障 | 第60-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |