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南宁市经济型酒店发展策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·选题背景第10-11页
     ·国内大众旅游快速发展,经济型酒店应运而生第10页
     ·经济型酒店正处在发展阶段,还有很大的发展空间第10页
     ·经济型酒店产品不完善,酒店间竞争加剧第10-11页
   ·研究意义第11页
   ·文献综述第11-13页
     ·国外研究综述第11-12页
     ·国内研究综述第12-13页
   ·研究方法第13-14页
     ·文献综述法第13页
     ·案例分析法第13-14页
   ·研究内容第14页
   ·技术路线第14-15页
   ·创新点第15-16页
第二章 相关理论与实践述评第16-22页
   ·相关概念的界定第16页
     ·经济型酒店第16页
     ·酒店产品第16页
   ·相关理论述评第16-19页
     ·创新理论第16-17页
     ·产品生命周期理论第17-18页
     ·可持续发展理论第18-19页
   ·典型案例运用述评第19-22页
     ·锦江之星经济型酒店简介第19页
     ·锦江之星经济型酒店发展策略分析第19-21页
     ·案例述评第21-22页
第三章 南宁市经济型酒店发展现状第22-29页
   ·南宁市酒店市场需求与供给分析第22-25页
     ·市场需求分析第22-24页
     ·市场供给分析第24-25页
   ·南宁市经济型酒店发展特征第25-29页
第四章 南宁市经济型酒店发展中存在的问题及原因分析第29-34页
   ·南宁市经济型酒店发展中存在的问题第29-30页
     ·市场定位不准确,细分市场关注不够第29页
     ·千店一面,产品结构不完善第29页
     ·组织机构不完善,工作效率低第29页
     ·产品服务无特色,顾客忠诚度不高第29-30页
   ·南宁市经济型酒店存在问题的原因分析第30-31页
     ·经济型酒店行业易受外部环境的影响第30页
     ·区域性、单体经济型酒店规模相对较小,资金投入有限第30页
     ·多数经济型酒店组织机构不健全第30-31页
     ·酒店文化不鲜明第31页
   ·影响南宁市经济型酒店发展的因素第31-34页
第五章 南宁市经济型酒店发展对策第34-44页
   ·指导原则第34-35页
     ·市场导向第34页
     ·特色化第34页
     ·参与性第34页
     ·文化性第34页
     ·可持续发展第34-35页
   ·南宁市经济型酒店发展对策第35-44页
     ·以细分市场为导向,明确发展思路第35-39页
     ·以完善组织机构为保障,夯实发展基础第39-41页
     ·以“人才”和“科技”为抓手,找准发展动力第41-42页
     ·以“树立品牌”和“坚持可持续发展”为目标,坚定发展方向第42-44页
结束语第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
攻读学位期间发表学术论文目录第48页

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