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新型墙体材料产品质量控制及改进方法研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·研究目的和意义第7-9页
   ·研究主要内容第9页
   ·公司概况第9-11页
第二章 产品生产过程及质量要求第11-19页
   ·产品质量水平状况第13-16页
   ·产品质量管理现状第16-17页
   ·质量数据的统计和分析第17-19页
第三章 产品质量问题及影响因素分析第19-26页
   ·产品质量和采购的关系第19-20页
   ·产品质量和组织机构的关系第20-21页
   ·产品质量和统计分析的关系第21-22页
   ·产品质量和生产工艺的关系第22-26页
第四章 过程质量控制与改进措施第26-33页
   ·原材料质量的控制第26-29页
     ·原材料质量对产品质量控制的影响第26-27页
     ·采购和质量管理的合作效用第27-29页
   ·制造工艺过程的质量控制第29-33页
     ·生产工艺对产品质量的重要性第29页
     ·生产工艺存在的问题第29-32页
     ·生产工艺的改进第32-33页
第五章 质量管理体系的完善与组织保证第33-47页
   ·质量管理体系的现状和有效性分析第33-34页
   ·质量管理体系的调整和完善第34-36页
   ·质量体系的组织保证第36-40页
     ·组织机构的重要性第36页
     ·公司的组织机构形式第36-37页
     ·公司的组织机构设计第37-38页
     ·伊通公司组织机构的调整第38-40页
   ·员工薪酬和分析第40-47页
     ·企业薪酬分配的重要性第40页
     ·伊通公司的薪酬分配机制第40-41页
     ·计件工资制第41-42页
     ·伊通公司计件工资制存在的问题及改善措施第42-47页
第六章 结论第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-50页
攻读学位期间发表的学术论文目录第50-51页

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