| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第9-10页 |
| ·研究的理论基础 | 第10-14页 |
| ·绩效管理在我国的发展趋势及国企绩效管理现状 | 第14-16页 |
| 2 WK 公司的绩效管理 | 第16-24页 |
| ·WK 公司基本状况介绍 | 第16-17页 |
| ·WK 公司绩效管理现状 | 第17-19页 |
| ·WK 公司绩效管理存在的问题 | 第19-22页 |
| ·WK 公司绩效管理问题原因探析 | 第22-24页 |
| 3 对WK 公司绩效管理的改进 | 第24-52页 |
| ·改进的原则及思路 | 第24-26页 |
| ·WK 公司战略分析 | 第26-28页 |
| ·绩效计划 | 第28-42页 |
| ·绩效实施与辅导 | 第42-43页 |
| ·绩效考核 | 第43-45页 |
| ·绩效结果的反馈和应用 | 第45-52页 |
| 4 WK 公司绩效管理的实施 | 第52-57页 |
| ·WK 公司实施绩效管理的预期目的 | 第52-53页 |
| ·WK 公司成功实施绩效管理的前提 | 第53-54页 |
| ·WK 公司成功实施绩效管理的保障措施 | 第54-57页 |
| 5 结论 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |