房地产企业成本领先战略研究--以恒大地产为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究内容、研究思路与方法 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第8页 |
| ·研究思路与方法 | 第8-9页 |
| ·特色与创新之处 | 第9-11页 |
| 第2章 成本领先战略相关理论概述 | 第11-19页 |
| ·基本概念界定 | 第11-15页 |
| ·战略 | 第11页 |
| ·成本 | 第11-12页 |
| ·成本领先战略 | 第12-15页 |
| ·关于成本领先战略的研究综述 | 第15-17页 |
| ·竞争战略理论研究综述 | 第15-16页 |
| ·成本领先战略研究综述 | 第16-17页 |
| ·关于房地产企业成本领先战略的研究综述 | 第17-19页 |
| 第3章 房地产企业成本管理的环境条件及现状分析 | 第19-30页 |
| ·我国房地产市场发展历程分析 | 第19-21页 |
| ·我国房地产企业面临的困境和出路 | 第21-24页 |
| ·我国房地产企业面临的困境 | 第21-23页 |
| ·降价是目前我国房地产企业突围的主流方式 | 第23-24页 |
| ·我国房地产开发成本构成分析 | 第24-26页 |
| ·我国房地产企业开发成本构成 | 第24-25页 |
| ·我国房地产企业开发费用构成 | 第25-26页 |
| ·我国房地产企业成本管理的现状和问题 | 第26-30页 |
| ·我国房地产企业成本管理的现状 | 第26-27页 |
| ·我国房地产企业成本管理存在的问题 | 第27-30页 |
| 第4章 恒大地产成本领先战略的选择 | 第30-43页 |
| ·恒大地产概况 | 第30-32页 |
| ·集团简介 | 第30页 |
| ·集团发展历程 | 第30-32页 |
| ·恒大地产成本领先战略的选择依据 | 第32-40页 |
| ·恒大地产参与市场竞争的SWOT分析 | 第32-37页 |
| ·恒大地产竞争对手的竞争战略选择 | 第37-40页 |
| ·恒大地产竞争战略的选择——成本领先战略 | 第40-43页 |
| 第5章 恒大地产成本领先战略的实施 | 第43-56页 |
| ·恒大地产成本领先战略的实施方法 | 第43-50页 |
| ·规模化扩张 | 第43-44页 |
| ·标准化运营 | 第44-45页 |
| ·上下游整合 | 第45-48页 |
| ·严格实施成本管理 | 第48页 |
| ·快速开发模式 | 第48-49页 |
| ·精品低价策略 | 第49-50页 |
| ·恒大地产针对关键成本的控制措施 | 第50-56页 |
| ·针对土地成本的控制 | 第50-52页 |
| ·针对建安成本的控制 | 第52-54页 |
| ·针对营销及管理成本的控制 | 第54页 |
| ·针对财税成本的控制 | 第54-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
| ·主要结论 | 第56-57页 |
| ·下一步的工作 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
