基于行为决策理论的公务员决策偏差分析及其干预究
中文摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9页 |
·研究思路 | 第9-10页 |
·研究方法 | 第10页 |
·文献分析法 | 第10页 |
·定性分析法 | 第10页 |
·描述分析法 | 第10页 |
·本文可能的创新点 | 第10-11页 |
第二章 文献述评 | 第11-20页 |
·国外研究现状 | 第11-14页 |
·主体认知引起的决策偏差 | 第11页 |
·信息引起的决策偏差 | 第11-12页 |
·时间引起的决策偏差 | 第12页 |
·群体性决策偏差 | 第12-13页 |
·行为决策理论在行政管理领域的运用 | 第13-14页 |
·国外研究的综合评价 | 第14页 |
·国内研究现状 | 第14-20页 |
·决策偏差的类型 | 第14-16页 |
·决策偏差的成因 | 第16页 |
·决策偏差的干预措施 | 第16-17页 |
·公务员行为决策 | 第17-18页 |
·国内研究的综合评价 | 第18-20页 |
第三章 行为决策理论及决策偏差的相关因素 | 第20-30页 |
·行为决策理论的发展 | 第20-22页 |
·期望效用理论 | 第20页 |
·有限决策理论 | 第20-21页 |
·前景理论 | 第21-22页 |
·决策偏差的相关因素 | 第22-30页 |
·选择性知觉 | 第23页 |
·不协调的认识 | 第23页 |
·有偏差的记忆 | 第23-24页 |
·情景依赖 | 第24-25页 |
·问题的可塑性 | 第25-26页 |
·代表性直觉 | 第26页 |
·易得性直觉 | 第26页 |
·风险知觉 | 第26-27页 |
·相关性错觉 | 第27-28页 |
·归因误差 | 第28页 |
·锚定与调整 | 第28页 |
·群决策的弊端 | 第28-30页 |
第四章 基于行为决策理论的公务员决策偏差分析 | 第30-44页 |
·我国公务员决策特征 | 第30-31页 |
·决策角度双重性 | 第30页 |
·决策目标统一性 | 第30页 |
·决策行为合法性 | 第30-31页 |
·决策效用权威性 | 第31页 |
·公务员决策的信息特征 | 第31-32页 |
·决策信息准确性 | 第31页 |
·决策信息时效性 | 第31-32页 |
·决策信息全面性 | 第32页 |
·决策信息开创性 | 第32页 |
·公务员决策偏差分析 | 第32-44页 |
·信息搜集阶段 | 第33-36页 |
·信息加工阶段 | 第36-40页 |
·信息储存阶段 | 第40-42页 |
·信息输出阶段 | 第42-44页 |
第五章 对公务员行为决策偏差的干预 | 第44-51页 |
·锻炼信息搜集能力,防止选择性偏差 | 第44-46页 |
·保持一视同仁的评价标准 | 第44-45页 |
·防止生动信息的迷惑 | 第45页 |
·开拓多样的信息渠道 | 第45-46页 |
·夯实信息加工能力,防止认知性偏差 | 第46-48页 |
·培养反向思考的思维模式 | 第46页 |
·构建扎实的专业知识基础 | 第46-47页 |
·增加阶段性的规则训练 | 第47-48页 |
·完善信息储备功能,防止记忆性偏差 | 第48-49页 |
·提升文件档案的管理利用水平 | 第48页 |
·加快信息库和决策支持系统的建设 | 第48-49页 |
·加强信息输出功能,防止群体性偏差 | 第49-51页 |
·保持坚定立场,克服从众心理 | 第49页 |
·健全决策机制,减少群体性压力 | 第49-51页 |
总结 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第55-56页 |
致谢 | 第56页 |