| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 引言 | 第8-15页 |
| (一) 研究的背景及问题的提出 | 第8-9页 |
| (二) 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| (三) 研究思路与论文框架 | 第13-15页 |
| 一、家族企业治理的理论基础与现状分析 | 第15-23页 |
| (一) 家族企业的界定及特征 | 第15-17页 |
| 1、相关概念的界定 | 第15-16页 |
| 2、家族企业的一般特征 | 第16-17页 |
| (二) 企业治理概述 | 第17-19页 |
| 1、企业治理结构的定义 | 第17-18页 |
| 2、企业治理相关概念 | 第18-19页 |
| (三) 中国家族企业的治理现状及成因分析 | 第19-23页 |
| 1、中国家族企业的治理现状 | 第19-21页 |
| 2、中国家族企业治理现状的成因分析 | 第21-23页 |
| 二、家族企业治理的生命周期阶段及演进模式 | 第23-30页 |
| (一) 家族企业治理的生命周期阶段及特征 | 第23-26页 |
| 1、企业生命周期理论 | 第23-24页 |
| 2、家族企业治理的生命周期阶段及特征 | 第24-26页 |
| (二) 家族企业动态治理模式的构建 | 第26-29页 |
| (三) 家族企业治理模式的选择 | 第29-30页 |
| 三、家族化治理模式的锁定及其适用性边界 | 第30-36页 |
| (一) 家族化治理模式的特征 | 第30-32页 |
| 1、企业所有权主要由家族成员控制 | 第30-31页 |
| 2、家长式决策 | 第31页 |
| 3、经营者激励约束双重化 | 第31页 |
| 4、严格的差序式管理格局 | 第31-32页 |
| (二) 家族化治理模式锁定的原因分析 | 第32-33页 |
| 1、企业的凝聚力较强 | 第32页 |
| 2、企业决策迅速 | 第32页 |
| 3、有利于降低企业的经营成本 | 第32-33页 |
| 4、有利于企业的创立和成长 | 第33页 |
| 5、企业的稳定程度高 | 第33页 |
| (三) 家族化治理模式变迁的需求诱致 | 第33-36页 |
| 1、制度化管理困难 | 第34页 |
| 2、用人上的任人唯亲 | 第34页 |
| 3、外部融资难 | 第34-35页 |
| 4、经营者的选择面窄 | 第35页 |
| 5、引进和留住优秀人才难 | 第35-36页 |
| 四、利益相关者治理模式及中国家族企业全面引入的供给制约 | 第36-41页 |
| (一) 利益相关者治理模式是家族企业治理演进的目标模式 | 第36页 |
| (二) 利益相关者治理模式的特征及评价 | 第36-39页 |
| 1、利益相关者治理模式的特征 | 第36-38页 |
| 2、对利益相关者治理模式的评价 | 第38-39页 |
| (三) 中国家族企业全面引入该模式的供给制约 | 第39-41页 |
| 1、目前体制环境的不完善 | 第39页 |
| 2、信用制度的缺失 | 第39-40页 |
| 3、职业经理人市场的不成熟 | 第40页 |
| 4、资本市场发育的滞后 | 第40页 |
| 5、传统文化观念的制约 | 第40-41页 |
| 五、中国家族企业的现实选择—互信共享治理模式 | 第41-48页 |
| (一) 互信共享治理模式的特征及建立原则 | 第41-43页 |
| 1、互信共享治理模式的特征 | 第41-42页 |
| 2、互信共享治理模式构建的基本原则 | 第42-43页 |
| (二) 互信共享治理模式成为中国家族企业现实选择的原因 | 第43-44页 |
| (三) 互信共享治理模式中内部治理机制的优化 | 第44-46页 |
| 1、完善产权机制 | 第44页 |
| 2、设计激励约束机制 | 第44-45页 |
| 3、创建互信共享机制 | 第45页 |
| 4、构建内部“大家”文化 | 第45页 |
| 5、建立和谐治理机制 | 第45-46页 |
| (四) 互信共享治理模式中外部治理机制的完善 | 第46-48页 |
| 1、规范产品市场 | 第46页 |
| 2、健全经理人市场 | 第46-47页 |
| 3、搞活资本市场 | 第47页 |
| 4、完善有关企业治理的法律法规 | 第47页 |
| 5、发挥中介机构和自律组织的外部约束作用 | 第47-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |
| 攻读硕士学位期间已公开发表的论文 | 第52页 |
