| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·现实意义 | 第11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-13页 |
| ·国外文献综述 | 第11-12页 |
| ·国内文献综述 | 第12-13页 |
| ·研究思路和主要内容 | 第13-15页 |
| 第2章 零售企业自有品牌战略基本理论 | 第15-18页 |
| ·零售企业自有品牌的含义及自有品牌战略 | 第15-16页 |
| ·自有品牌的发展及其特点 | 第16-18页 |
| 第3章 TH商场目前自有品牌的现状 | 第18-38页 |
| ·TH商场基本情况 | 第18-19页 |
| ·TH商场发展自有品牌的必要性 | 第19-20页 |
| ·需求新的利润增长点 | 第19页 |
| ·提升商场议价能力 | 第19页 |
| ·实现差异化经营 | 第19-20页 |
| ·树立良好企业形象 | 第20页 |
| ·低价上市赢得市场主动权 | 第20页 |
| ·TH商场自有品牌的基本情况 | 第20-21页 |
| ·TH商场自有品牌商品的企业内部调查 | 第21-25页 |
| ·自有品牌商品的销售比重 | 第21页 |
| ·自有品牌商品的毛利率 | 第21-22页 |
| ·自有品牌商品的质量控制 | 第22-23页 |
| ·自有品牌商品的促销 | 第23页 |
| ·自有品牌商品的档次 | 第23-24页 |
| ·自有品牌销售网络没有充分利用 | 第24页 |
| ·自有品牌经营管理人才缺乏 | 第24-25页 |
| ·TH商场自有品牌商品的外部消费者调查 | 第25-33页 |
| ·调查问卷的设计 | 第25页 |
| ·TH商场自有商品的消费者总体认知度 | 第25-29页 |
| ·消费者对TH商场自有品牌商品的产品属性认知度的调查 | 第29-33页 |
| ·TH商场自有品牌的市场竞争分析 | 第33-36页 |
| ·TH商场自有品牌的SWOT分析 | 第36-38页 |
| 第4章 TH商场自有品牌商品的发展策略 | 第38-50页 |
| ·TH商场自有品牌商品的总体发展战略 | 第38-39页 |
| ·正确认识自有品牌战略 | 第38页 |
| ·科学定位“自有品牌” | 第38-39页 |
| ·TH商场自有品牌商品的经营战略 | 第39-45页 |
| ·依靠产品创新走差异化发展的道路 | 第39-40页 |
| ·以效益为先导提高商场资源利用率 | 第40-41页 |
| ·提高自有品牌营销管理水平 | 第41-42页 |
| ·采取灵活有效的组织方式 | 第42-43页 |
| ·培养高水平的自有品牌管理团队 | 第43-44页 |
| ·逐步提高经营的一体化水平 | 第44-45页 |
| ·TH商场自有品牌商品的职能战略 | 第45-50页 |
| ·做好自有品牌的质量控制 | 第45-46页 |
| ·制定合理的定价策略 | 第46-47页 |
| ·改善自有品牌商品的包装 | 第47页 |
| ·提升服务水平 | 第47-48页 |
| ·选择适当的商品种类 | 第48页 |
| ·加强自有品牌产品的宣传力度 | 第48页 |
| ·开展有效的自有品牌商品促销 | 第48-49页 |
| ·合理安排自有品牌商品的摆放 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 附录1 | 第56-58页 |