湘投集团退出火电领域后的战略转型
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第1章 绪论 | 第8-11页 |
·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
·研究的背景 | 第8页 |
·研究的意义 | 第8-9页 |
·研究目的和主要内容 | 第9页 |
·研究的基本思路和方法 | 第9-10页 |
·本章小结 | 第10-11页 |
第2章 战略管理相关理论 | 第11-15页 |
·早期战略思想 | 第11-12页 |
·传统战略理论 | 第12页 |
·竞争战略理论 | 第12-13页 |
·动态竞争战略理论 | 第13-14页 |
·本章小结 | 第14-15页 |
第3章 企业现状与发展环境 | 第15-55页 |
·基本情况 | 第15-20页 |
·概况 | 第15页 |
·组织机构 | 第15-17页 |
·法人治理结构 | 第17-18页 |
·二级企业基本情况 | 第18-19页 |
·主要经济指标 | 第19页 |
·企业主要业务构成情况 | 第19-20页 |
·集团退出火电领域后的资产结构及利润变化情况分析 | 第20-22页 |
·集团所转让的火电资产状况 | 第20-21页 |
·集团退出火电领域后的资产结构及利润变化情况分析 | 第21-22页 |
·企业发展环境分析 | 第22-40页 |
·宏观环境分析 | 第22-25页 |
·企业所在领域的国内外现状和发展趋势分析 | 第25-28页 |
·企业主业和主导产品的市场分析 | 第28-40页 |
·竞争力分析 | 第40-54页 |
·自身发展条件分析 | 第40-47页 |
·企业主要经济技术指标对标 | 第47-51页 |
·核心竞争力的培育方向 | 第51页 |
·存在的主要问题 | 第51-52页 |
·SWOT分析与结论 | 第52-54页 |
·本章小结 | 第54-55页 |
第4章 战略转型的总体战略及业务单元发展战略 | 第55-65页 |
·公司愿景、使命与指导思想 | 第55-56页 |
·公司愿景 | 第55页 |
·公司使命 | 第55页 |
·指导思想 | 第55-56页 |
·总体战略 | 第56-60页 |
·总体战略设计 | 第56-57页 |
·阶段划分 | 第57页 |
·各阶段目标 | 第57-58页 |
·集团业务模式 | 第58-59页 |
·集团管控模式 | 第59-60页 |
·业务单元发展战略 | 第60-64页 |
·产业功能定位 | 第60-61页 |
·投资原则 | 第61-63页 |
·资本经营策略 | 第63页 |
·已投资行业竞争战略 | 第63-64页 |
·本章小结 | 第64-65页 |
第5章 战略转型的目标及实施计划 | 第65-87页 |
·总体目标 | 第65页 |
·主要经济指标 | 第65页 |
·产业结构调整目标及计划 | 第65-67页 |
·产业结构调整目标 | 第65-66页 |
·产业结构调整计划 | 第66-67页 |
·投融资计划 | 第67-68页 |
·战略转型实施计划 | 第68-83页 |
·管理体制转型计划 | 第68-72页 |
·经营机制转型计划 | 第72-74页 |
·集团管控调整计划 | 第74-77页 |
·集团资源优化计划 | 第77-79页 |
·自主创新与科研开发计划 | 第79-81页 |
·资本运作计划 | 第81-82页 |
·未来国际化经营计划 | 第82-83页 |
·战略转型前景预测 | 第83-86页 |
·转型后的集团特性 | 第83-84页 |
·转型后的集团主业 | 第84-85页 |
·转型后的集团管控 | 第85-86页 |
·本章小结 | 第86-87页 |
第6章 战略转型的保障措施 | 第87-92页 |
·集团层面的保障措施 | 第87-88页 |
·组织和人员保障 | 第87页 |
·流程和制度保障 | 第87-88页 |
·信息系统保障 | 第88页 |
·子公司层面的保障措施 | 第88-89页 |
·信息控制 | 第88页 |
·权限控制 | 第88-89页 |
·财务控制 | 第89页 |
·人事控制 | 第89页 |
·企业文化层面保障措施 | 第89-91页 |
·本章小结 | 第91-92页 |
结束语 | 第92-93页 |
参考文献 | 第93-95页 |
致谢 | 第95-96页 |
攻读学位期间主要的研究成果及目录 | 第96页 |