有色金属企业海外并购项目的风险管理研究--以SDHJ集团F项目为例
| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景和问题提出 | 第13-17页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第14-17页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第17-18页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第17页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20页 |
| 1.4 研究创新点 | 第20-22页 |
| 第二章 研究的相关理论基础与文献综述 | 第22-32页 |
| 2.1 项目风险管理理论基础 | 第22-23页 |
| 2.1.1 项目及风险管理过程 | 第22页 |
| 2.1.2 项目风险管理理论基础 | 第22-23页 |
| 2.2 相关研究综述 | 第23-32页 |
| 2.2.1 海外并购项目相关研究综述 | 第23-24页 |
| 2.2.2 风险识别相关研究综述 | 第24-25页 |
| 2.2.3 风险评价相关研究综述 | 第25-29页 |
| 2.2.4 风险应对相关研究综述 | 第29-30页 |
| 2.2.5 风险监控相关研究综述 | 第30-32页 |
| 第三章 SDHJ集团海外并购项目分析及风险识别 | 第32-42页 |
| 3.1 SDHJ集团简介 | 第32页 |
| 3.2 SDHJ集团海外并购项目状况 | 第32-35页 |
| 3.2.1 海外并购的动机 | 第32-34页 |
| 3.2.2 SDHJ集团海外并购状况 | 第34页 |
| 3.2.3 目标项目现状 | 第34-35页 |
| 3.3 F项目风险识别 | 第35-42页 |
| 3.3.1 运用德尔菲法对F项目风险进行初步识别 | 第35-40页 |
| 3.3.2 运用流程图法风险发生阶段加以确认 | 第40-42页 |
| 第四章 F项目的风险评价 | 第42-53页 |
| 4.1 F项目风险定性分析 | 第42-46页 |
| 4.1.1 概率影响矩阵分析 | 第42-46页 |
| 4.2 F项目风险综合评价 | 第46-50页 |
| 4.2.1 层次分析法风险综合评价 | 第46-50页 |
| 4.3 F项目风险帕累托分析 | 第50-53页 |
| 4.3.1 帕累托分析 | 第51-53页 |
| 第五章 F项目的风险应对及监控 | 第53-63页 |
| 5.1 F项目风险应对 | 第53-60页 |
| 5.1.1 F项目战略选择阶段风险应对 | 第53-55页 |
| 5.1.2 F项目并购准备阶段风险应对 | 第55-57页 |
| 5.1.3 F项目并购实施阶段风险应对 | 第57-58页 |
| 5.1.4 F项目并购整合阶段风险应对 | 第58-60页 |
| 5.2 F项目风险监控 | 第60-63页 |
| 5.2.1 风险监控概述 | 第60页 |
| 5.2.2 F项目风险管理组织架构 | 第60-61页 |
| 5.2.3 F项目风险监控信息沟通流程 | 第61-62页 |
| 5.2.4 F项目风险监控过程 | 第62-63页 |
| 第六章 结论 | 第63-65页 |
| 6.1 结论 | 第63-64页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第64-65页 |
| 6.2.1 研究不足 | 第64页 |
| 6.2.2 展望 | 第64-65页 |
| 附录 | 第65-69页 |
| 参考文献 | 第69-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附件 | 第75页 |
