| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 1 绪论 | 第6-16页 |
| ·课题研究的背景、目的与意义 | 第6-7页 |
| ·企业组织结构模式发展概述 | 第7-11页 |
| ·国内外科研院所企业化管理与组织结构发展综述 | 第11-13页 |
| ·课题研究的内容 | 第13-16页 |
| 2 企业组织结构设计的原则、影响因素分析及基本设计方法 | 第16-28页 |
| ·组织结构设计相关概念 | 第16页 |
| ·组织结构设计需遵循的一般原则分析 | 第16-19页 |
| ·影响企业组织重构的主要因素分析 | 第19-24页 |
| ·企业组织结构设计的基本方法 | 第24-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 3 企业化经营对科研院所组织重构的需求分析 | 第28-40页 |
| ·国内科研院所组织结构的发展变化分析 | 第28-31页 |
| ·科研院所企业化经营后组织职能的变化 | 第31-33页 |
| ·科研院所企业化经营对组织结构的内在需求与组织重构要点的提出 | 第33-40页 |
| 4 钻研院企业化经营后组织重构研究 | 第40-66页 |
| ·钻研院企业概况和组织结构现状 | 第40-43页 |
| ·钻研院企业化经营后组织结构存在的不适应问题分析 | 第43-45页 |
| ·钻研院企业组织结构设计主要影响因素分析 | 第45-49页 |
| ·钻研院企业化经营后组织结构体系的重构研究 | 第49-58页 |
| ·钻研院项目组组建和岗位配置方案研究 | 第58-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 5 钻研院组织结构重构方案实施效果分析 | 第66-68页 |
| 6 结论 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |