| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·本文研究内容框架及创新点 | 第13-16页 |
| ·研究目的和内容安排 | 第13-14页 |
| ·研究的技术路线 | 第14-15页 |
| ·本文的创新点 | 第15-16页 |
| 2 连续性创新与不连续性创新比较分析 | 第16-24页 |
| ·连续性创新与不连续性创新的概念辨析 | 第16-19页 |
| ·连续性创新概念辨析 | 第16-17页 |
| ·不连续性创新概念辨析 | 第17-19页 |
| ·连续性创新与不连续性创新的模式辨别 | 第19-21页 |
| ·连续性创新与不连续性创新的特征比较 | 第21-24页 |
| 3 不连续性创新与技术创新陷阱 | 第24-31页 |
| ·过度专注于连续性创新或者不连续性创新活动的弊端分析 | 第24-26页 |
| ·专注于连续性创新的弊端 | 第24-25页 |
| ·专注于不连续性创新的弊端 | 第25-26页 |
| ·技术创新陷阱及其成因 | 第26-31页 |
| ·技术创新陷阱 | 第26-27页 |
| ·技术创新陷阱产生原因 | 第27-31页 |
| 4 连续性创新与不连续性创新宏观管理模式 | 第31-41页 |
| ·基于技术成长的连续性创新与不连续性创新管理模式 | 第31-36页 |
| ·成长阶段 | 第32-33页 |
| ·高原阶段 | 第33-34页 |
| ·转轨阶段 | 第34-35页 |
| ·整个创新管理过程 | 第35-36页 |
| ·基于技术扫描的连续性创新与不连续性创新的管理模式 | 第36-41页 |
| ·技术扫描 | 第36-37页 |
| ·技术扫描整体框架 | 第37-41页 |
| 5 不连续性创新微观管理模式 | 第41-63页 |
| ·不连续性创新使成熟大型企业失败的过程 | 第41-45页 |
| ·成熟大型企业面对不连续性创新的应对策略 | 第45-62页 |
| ·获取新技术的策略 | 第46-49页 |
| ·不连续性创新中技术轨道跃迁点的选择 | 第49-55页 |
| ·组织变革和再造、组织学习和知识整合 | 第55-60页 |
| ·基于新技术的新产品开发模式 | 第60-62页 |
| ·成熟大型企业不连续性创新管理流程 | 第62-63页 |
| 6 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-69页 |
| 独创性声明 | 第69页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第69页 |