| 第一章 县级供电公司人力资源战略问题分析 | 第1-18页 |
| 第一节 县级供电公司人力资源战略研究的背景 | 第8-13页 |
| 第二节 怀远供电公司人力资源现状分析 | 第13-15页 |
| 第三节 县级供电公司实施人力资源战略的必要性与可行性 | 第15-18页 |
| 第二章 企业战略与人力资源战略的关系分析 | 第18-31页 |
| 第一节 企业战略 | 第18-23页 |
| 第二节 人力资源战略 | 第23-28页 |
| 第三节 企业战略与人力资源战略的匹配协调 | 第28-31页 |
| 第三章 人力资源战略的基本功能分析 | 第31-46页 |
| 第一节 人力资源规划 | 第31-33页 |
| 第二节 组织再造 | 第33-35页 |
| 第三节 薪酬管理 | 第35-37页 |
| 第四节 绩效考评与管理 | 第37-40页 |
| 第五节 能力开发 | 第40-43页 |
| 第六节 人力资源流动规划 | 第43-44页 |
| 第七节 企业文化建设 | 第44页 |
| 第八节 人力资源职能管理 | 第44-46页 |
| 第四章 创建一流供电企业的人力资源战略构想 | 第46-71页 |
| 第一节 供电公司企业战略分析 | 第46-50页 |
| 第二节 供电公司组织再造工程 | 第50-53页 |
| 第三节 做好供电公司人力资源规划 | 第53-59页 |
| 第四节 改善供电公司绩效管理 | 第59-62页 |
| 第五节 加强供电公司能力开发系统建设 | 第62-66页 |
| 第六节 加强供电公司文化建设 | 第66-68页 |
| 第七节 实现供电公司战略构想的条件保障 | 第68-71页 |
| 结束语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |