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DTGD公司管理模式的研究

中文摘要第1页
Abstract第3-6页
第一章 导论第6-15页
   ·研究背景第6-7页
   ·研究意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-12页
   ·研究思路第12-13页
   ·研究方法第13-15页
第二章 DTGD公司现状分析第15-23页
   ·行业背景第15-16页
   ·DTGD厂情况简介第16-17页
     ·成立情况第16-17页
     ·经营状况第17页
   ·DTGD厂现行管理模式第17-23页
     ·组织结构第17-18页
     ·管理流程第18-20页
     ·运作方式第20-21页
     ·存在的问题及成因第21-23页
第三章 企业管理模式的相关理论研究第23-31页
   ·企业管理模式的基本内涵第23-24页
   ·企业管理模式的发展状况第24-26页
     ·西方国家企业管理模式的发展状况第24-25页
     ·我国企业管理模式的发展状况第25-26页
   ·几种管理模式的基本介绍第26-29页
     ·A管理模式第26-27页
     ·B管理模式第27-28页
     ·G管理模式第28-29页
   ·几种管理模式的比较分析第29-31页
     ·经营理念和管理思想有所不同第29页
     ·操作方法有所不同第29-30页
     ·适用对象有所不同第30-31页
第四章 DTGD厂的现代企业管理模式研究及重建第31-53页
   ·现代企业管理模式的选择第31-33页
     ·模式选择的标准第31-32页
     ·模式选择的原则第32页
     ·模式选择的步骤第32-33页
   ·DTGD厂企业管理模式的选择第33页
   ·DTGD厂企业管理模式的重建第33-38页
     ·组织结构设计第34-35页
     ·部门职能制定与岗位描述第35-36页
     ·工作流程及工作设计第36-37页
     ·规章制度体系的建立第37-38页
   ·DTGD厂企业管理模式中的五大模块第38-53页
     ·生产管理第38-40页
     ·研发管理第40-42页
     ·人力资源管理第42-46页
     ·财务管理第46-48页
     ·营销管理第48-53页
第五章 DTGD厂新型管理模式实施的保障条件和具体步骤第53-60页
   ·保障条件第53-55页
     ·公司内部治理机制的完善第53-55页
     ·公司外部治理机制的健全第55页
   ·具体步骤第55-58页
     ·制定并实施管理模式的培训计划第56-57页
     ·管理模式的试运行第57-58页
   ·政策建议第58-60页
第六章 结论第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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