| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·论文研究的内容和现实意义 | 第7-8页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第7-8页 |
| ·现实意义 | 第8页 |
| ·论文结构 | 第8-9页 |
| 第二章 管理信息系统开发与应用综述 | 第9-16页 |
| ·管理信息系统的概念 | 第9-10页 |
| ·管理信息系统的发展历程 | 第10-13页 |
| ·企业信息化的几个发展阶段 | 第10-11页 |
| ·信息化管理与管理信息化的区别 | 第11-12页 |
| ·管理信息系统开发与应用方式的发展 | 第12-13页 |
| ·管理信息系统开发与应用现状分析 | 第13-16页 |
| ·管理信息系统的现实重要性 | 第13页 |
| ·信息化建设的重视被表象化 | 第13-14页 |
| ·重视被表象化的原因与解决方法 | 第14-16页 |
| 第三章 项目管理概述 | 第16-19页 |
| ·项目管理综述 | 第16页 |
| ·项目的生命周期 | 第16-18页 |
| ·项目管理的内容 | 第18-19页 |
| 第四章 管理信息系统项目开发与应用研究 | 第19-33页 |
| ·管理信息系统项目的特点 | 第19-22页 |
| ·与企业管理模式密切关联 | 第19-20页 |
| ·信息化工作为企业带来效益的方式十分隐蔽 | 第20页 |
| ·项目需求经常变化 | 第20页 |
| ·受人力资源的影响大 | 第20-21页 |
| ·项目需要沟通协调的工作多 | 第21页 |
| ·信息化产品的差异比较大 | 第21-22页 |
| ·实施在项目的成败中起关键作用 | 第22页 |
| ·管理信息系统项目的立项依据 | 第22页 |
| ·管理信息系统项目的目标制订 | 第22-23页 |
| ·管理信息系统项目合作伙伴（产品）的选择 | 第23页 |
| ·管理信息系统项目的策划与准备 | 第23-24页 |
| ·管理信息系统项目的控制点 | 第24-30页 |
| ·时间管理 | 第24-25页 |
| ·成本管理 | 第25-26页 |
| ·质量管理 | 第26页 |
| ·人力资源管理 | 第26-28页 |
| ·沟通管理 | 第28-29页 |
| ·风险管理 | 第29-30页 |
| ·知识管理与知识传递 | 第30页 |
| ·管理信息系统项目的实施管理 | 第30-32页 |
| ·管理信息系统项目的评估 | 第32-33页 |
| 第五章 聊城发电有限公司基建管理信息系统项目案例分析 | 第33-46页 |
| ·国电聊城发电有限公司基建管理信息系统简介 | 第33-36页 |
| ·国电聊城发电有限公司信息化规划简介 | 第33-34页 |
| ·国电聊城发电有限公司基建管理信息系统的提出和定位 | 第34-36页 |
| ·国电聊城发电有限公司基建管理信息系统项目管理方法 | 第36-44页 |
| ·基建管理信息系统的组织模式 | 第36页 |
| ·基建管理信息系统的沟通模式 | 第36-37页 |
| ·基建管理信息系统的目标控制模式 | 第37页 |
| ·基建管理信息系统的变更控制模式 | 第37-38页 |
| ·启动阶段项目管理方法 | 第38-39页 |
| ·计划阶段项目管理方法 | 第39-41页 |
| ·实施阶段项目管理方法 | 第41-43页 |
| ·控制阶段项目管理方法 | 第43-44页 |
| ·验收阶段项目管理方法 | 第44页 |
| ·国电聊城发电有限公司基建管理信息系统实施效果评价 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第50页 |
