| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·本文的研究内容及结构 | 第8-10页 |
| 第二章 全面预算管理的基本理论和EVA相关理论概述 | 第10-23页 |
| ·全面预算管理的理论 | 第10-16页 |
| ·全面预算管理的理论渊源 | 第10页 |
| ·全面预算管理的概念与特征 | 第10-11页 |
| ·全面预算管理的内容 | 第11页 |
| ·全面预算管理的原则 | 第11-12页 |
| ·全面预算管理的体系 | 第12-15页 |
| ·传统预算管理模式的分析与评价 | 第15-16页 |
| ·EVA理论与实践 | 第16-21页 |
| ·EVA的内涵 | 第16-17页 |
| ·EVA指标的计算 | 第17-21页 |
| ·EVA与全面预算管理的结合点 | 第21-23页 |
| 第三章 发电企业全面预算管理的现状及存在的问题 | 第23-26页 |
| ·电力行业发展情况 | 第23页 |
| ·我国电力经营的主要特点 | 第23-24页 |
| ·发电企业全面预算管理的现状和存在的主要问题 | 第24-26页 |
| 第四章 以EVA为起点的发电企业全面预算管理的模式设计 | 第26-41页 |
| ·组织体系 | 第26-27页 |
| ·预算编制的内容体系 | 第27-28页 |
| ·预算的编制 | 第28-33页 |
| ·EVA预测 | 第28页 |
| ·业务预算的编制 | 第28-31页 |
| ·专项预算 | 第31-32页 |
| ·经济增加值(EVA)预算表 | 第32-33页 |
| ·预算调控分析体系 | 第33-38页 |
| ·预算的审核 | 第34-35页 |
| ·预算的控制和监督 | 第35-36页 |
| ·预算的调整 | 第36页 |
| ·预算差异分析 | 第36-38页 |
| ·预算考评奖励体系 | 第38-39页 |
| ·考评方法 | 第38-39页 |
| ·基于EVA的发电企业奖金制度设计 | 第39页 |
| ·基于EVA的发电企业全面预算管理模式的新功能 | 第39-41页 |
| 第五章 A发电企业预算管理案例分析 | 第41-49页 |
| ·公司简介 | 第41页 |
| ·基于EVA的预算编制 | 第41-44页 |
| ·预算差异分析 | 第44-49页 |
| ·电价、煤价和煤耗对EVA的敏感分析 | 第44-45页 |
| ·预算差异分析 | 第45-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-50页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-60页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第60页 |